[2017특성화] 6시그마 BB 자격증 취득 캠프

참가자 모집 공고문

사업개요

❍ 대    상: EAST BASE 참여학과 재학생 전학년 중

6시그마 GB 자격증 소지자 30명

❍ 교육일시: 2017. 12. 9.(토) ~ 10.(일) 9:00 ~ 18:00

❍ 교육장소: 경상대 강의실(추후 공지)

❍ 지원내용: 교욱비, 교재비, 수료증 발급 비용 전액지원

❍ EB마일리지 운영 지침에 따라 EB 마일리지 지급

신청방법 및 기간

❍ 신청기간: 공고일 ~ 2017. 12. 5.(화)까지

❍ 신청방법: 참가신청서 작성 후 EB사업단 홈페이지 또는 방문접수

- EB사업단 홈페이지 주소: http://east-base.daegu.ac.kr/main.php

(참가신청서 작성 후 사업단 홈페이지 프로그램 참여신청에서 첨부파일 업로드)

- EB사업단 방문접수: 경상대 교수연구동 1층 2110호 EAST BASE 사업단 이진아

교육내용

❍ 6시그마 Black Belt를 통하여 기업 내 전략적 과제도출과 고급 문제해결기법에 대한 이론과 실습을 통하여 프로젝트 리더십 함양

❍ 전 세계 기업에서 활용하는 투석기(Catapult) 시뮬레이션 게임을 통하여 진행ㄷ

❍ 교육과정

6시그마 BB 이론/실습 미니탭 활용 통계실습	⇒	투석기 최적설계 공정 최적화 프로젝트	⇒	면접답변 스킬 및 실전 모의면접

⇒	1차 필기시험 2차 실기시험	⇒	수료증/자격증 교부 수강생 취업지도 등

❍ 주요 특징

- 6시그마 프로젝트 전문가로서의 실질적인 프로젝트 수행능력 함양 및 논리적 사고와 문제해결 능력 함양

- 생산, 기술, 연구소부분에서 실무 적용할 수 있는 고급 문제해결기법에 대한 사전학습을 통한 취업 경쟁력 확보

교육일정

❍ 1일차

시간	과목		세부항목		주요교육내용	비고
09:00~09:30	과정 참가 접수 및 안내				교육 과정 소개 및 참가자 상견례(Ice Breaking)
09:30~10:30	Define 전략적 프로젝트 선정 방법론		6시그마 프로젝트 선정의 중요성		Define(정의)단계 개념 및 주요 체크 포인트 리뷰 프로젝트 선정의 중요성 인식과 방법론 소개 6시그마 프로젝트 선정을 위한 Big-Y 전개	이론 강의 및 사례연구
10:30~12:00			전략적 과제 선정 방법론 및 실습		기업 경영 전략의 이해(3C/FAW 등) 6시그마–BPM의 이해 및 적용 사례 연구	개별실습
					6시그마 프로젝트 선정 실습(개별) - Big-Y 전개 및 6시그마 BPM 작성실습
12:00~13:00	점심식사및휴식
13:00~14:30	Measure 투석기 프로젝트 실습		측정 단계 개요 및 정리		Measure(측정)단계 개념 및 주요 체크 포인트 리뷰
			측정시스템 분석기법 (GageR&R)		측정 시스템 개요 및 실습 - 계량형, 계수형데이터분석실습 - 팀별 실습 결과 발표 및 강평	개별실습
14:30~15:30			1Round (D/M단계)	게임 실습	1Round게임실습(15분) => 데이터수집및통합(15분) 1Round실습결과리뷰(30분, 엑셀 자료 및 미니탭 실습)
				워크숍	D/M단계 워크숍(템플릿활용) 프로젝트 선정 및 현수준 파악 조별 토론 및 실습	팀 단위 실습
15:30~16:00		Analyze 단계 핵심정리 및 고급기법	분석단계 개요 및 정리		Analyze(분석)단계 개념 및 주요 체크포인트 리뷰
16:00~17:00			가설검정		가설검정 개요(1종 오류, 2종 오류) 계량치 가설검정(F검정, t검정, ANOVA) 계수치 가설검정(1 Proportion, 2Proportion, Chi-Square)	이론 강의 및 개별실습
17:00~18:00			회귀분석(기초 및 고급)		단순 및 다중 회귀분석: 결정계수 및 잔차분석

❍ 2일차

시간	과목	세부항목		주요교육내용	비고
09:30~09:40	1일차과정요약및정리, 질의응답
09:40~12:00	Improve단계 핵심정리 및 고급기법	개선단계 개요 및 정리		Improve(개선)단계 개념 및 주요 체크 포인트 리뷰	이론 강의 및 개별실습
		실험 계획법 개요		실험계획법 개요 - 실험계획의 정의 및 목적 - 실험계획법의 용어와 종류 등
12:00~13:00		점심식사 및 휴식
13:00~14:30		실험계획법		완전요인배치법(Full Factorial) - 2K 요인배치 실험(1원배치, 2원배치) 부분요인배치법(Fractional Factorial)	이론 강의 및 개별실습
14:30~15:30	Control단계 핵심정리 및 고급기법	관리 단계 개요 및 정리		Control(관리)단계 개념 및 주요 체크 포인트 리뷰
15:30~16:30		통계적 공정 관리		통계적 공정관리(SPC)개요 계량형 관리도(X-bar R/X bar S/I-MR 관리도) 계수형 관리도(C,U,NP,P 관리도)	이론 강의 및 개별실습
16:30~17:20	투석기 프로젝트 실습	2Round (I/C단계)	게임 실습	2Round게임실습(15분)⇒데이터수집및통합(15분) 2Round실습결과리뷰(30분, 엑셀자료 및 미니탭 실습)
			워크숍	I/C단계 워크숍(템플릿활용) 실험계획법을 통한 개선안 최적화 및 관리계획 조별실습	팀 단위 실습
17:20~17:50	6시그마 BB자격인증 시험 실시
17:50~18:00	과정 정리 및 수료식, 자격증 교부 안내, 단체 사진 촬영 등

※ 세부일정은 사업추진 과정에서 변경될 수 있음.

기타사항

❍ 준비사항: 개인별 필기구 및 노트북 지참

❍ EAST BASE 사업단 6시그마 GB과정 참여자 참여 우선순위 부여

문의사항: EAST BASE 사업단 이진아(850-4731)