1. 전후 일본 소비사회의 발전

1) 전후의 당시 상황

종전 후 10년 정도 지나면서 일본의 경제는 고도성장의 궤도에 들어서게 되었다.

일본인의 소비생활은 전반적으로 급격하게 달라지기 시작했다. 대부분의 가정에서 갖추는 가전제품의 종류가 늘어나고 교육 및 교양의 수분도 점점 높아졌다.

2) 전후의 일반적 사회 상황

(1) 전후 일본의 사회

천황을 중심으로 대외적인 팽창을 꾀한 제국주의의 실험은 완전한 실패로 끝났다. 일본은 국제사회에서 정치적이고 군사적인 지배력을 포기하는 대신 경제적인 면에서 서구를 부지런히 좇아가는 방향에서 그 가닥을 잡았다.

전후 일본의 고도 경제성장은 회사에 대한 충성심이 지극히 높고, 가정을 돌보지 않으면서 자신의 모든 것을 회사에 바쳐온 ‘회사인간’ 또는 ‘기업전사’에 의해 달성되었다고 할 수 있다. 일본사회에서는 집단에 이의를 제기하지 않고, 집단의 화(和)를 무엇보다도 소중히 여기는 삶의 방식이 중시되었고, 일의 성과보다는 집단에 대한 헌신이 평가되는 시스템 속에서 회사인간이 된 것이다.

(2) 일본인의 국가의식의 변화

일본인들 사이에 침투해 있던 내셔널리즘은 소멸하는 것이 아니라, 사회적으로 분산되고 있었다. 이러한 성격은 가족, 촌락, 지방적 소집단이 아니라 기업조직으로 바뀌었다고 할 수 있다. 기업조직을 주된 매개로 해서 일본인들은 생산력 내셔널리즘으로 동원되어 기업 활동의 총화인 ‘국익’의 증진이 국가 목표로서 확고한 지위를 점하게 되었다.

전전의 내셔널리즘을 지탱해 준 천황제는 전후에도 국민적 아이덴티티의 근거로 재생산되면서 여러 미디어 이벤트를 통해 사회의 응집력을 높이는 데 크게 기여하였다.

(3) 전전과 전후의 일본인들의 의식변화

전전의 집단에 대한 충성의식이 기업을 중심으로 재생되어 가면서도, 그 충성의 보상으로 주어지는 구매력은 일본인들의 의식을 바꾸어갔다. 그 핵심은 사생활에서의 행복을 추구하는 것이다.

제 1세대 회사인간은 1930~1945년 사이에 태어난 이들로서 가난에서 벗어나기 위해 오로지 일만을 생각했던 데에 비해, 그 후의 단카이 세대부터는 가정을 소중히 여기고, 회사는 생계비를 버는 곳으로 갈라서 생각하는 ‘마이 홈 주의’도 늘어났다.

그러한 바람을 실현하기 위해서 일본인들은 열심히 노력한 결과 생활전체가 급속하게 향상되었고, 계급간의 불평등이 적은 사회를 이루었다. 그래서 일본인들에게 중류의식(자본가계급과 노동자 계급의 중간에 위치하는 중류계급에의 귀속의식)이 생겨났다. 그러나 전후의 일본에서는 중류의식이 평준화의식(남들 사는 만큼 살아야한다는 의식)과 혼동되는 경우가 많다.

(4) 의식향상에 따른 문제점

고도성장과 생활안정 이면에는 환경파괴, 지방의 소외, 청소년 문제 등의 후유증이 심각하게 나타나고 있었다. 그리고 1980년대 후반부터 회사인간의 삶의 방식에 대한 근본적인 의문이 일어나기 시작했다. 회사인간들에게서 회사를 앗아가면 무엇이 남는가. 정년이 되었을 때 심취할 수 있는 취미도 없고, 아내를 졸졸 쫓아다니는 ‘젖은 낙엽족(비에 젖은 낙엽이 빗자루에 달라붙어 잘 떨어지지 않듯이 아내에게 매달린다)이 되어 아내로부터 소외되기도 한다. 이러한 케이스가 늘어나고 있다고 하는 데에 회사인간의 비극이 있다.

(5) 회사인간이 사라지는 이유

- 젊은 층 속에서 회사의 삶의 방식에 반발하는 이들이 다수가 되어가고, 하나의 회사에 일생 근무하려고 생각하지 않는 젊은이가 늘어나고 있다.

- 회사라는 제한된 틀에 얽매인 회사인간의 발상보다 유연한 탈회사인간의 발상을 중시해야 하는 시대가 되었다.

- 연공서열에 안주하다가 무능하게 밀려난 회사인간을 보고 중고년층들이 자기 변혁을 시도하기 시작했다.

(6) 전후 일본의 교통 및 통신망

고속도로의 건설과 잇달아 개통되는 신칸센, 국내선으로서 대형 제트기의 도입 등 대량 고속교통 시스템이 정비되어 가고 있었다. 또한 통신망의 고도화에 따라 사람, 물자, 정보의 지역 간 교류가 더욱 용이해짐에 따랄 그 교류 량도 현저히 증가해 왔다.

(7) 전후의 전반적인 일본 사회

제 2차 대전 후, 일본사회에서는 전전의 과도한 내셔널리즘과 중앙집권체제에 대한 반성의 기운이 일어났으며, 급속하게 진행되는 도시화에 대한 반동으로 지역 내지 지방의 복권이 주장되기도 했다.

그러한 가운데 생긴 움직임이 ‘지역 활성화’ ‘마을 일으키기’ 같은 운동이었다. 이는 도시적 생활양식에 대한 저항으로서 ‘지방적 생활양식’을 창조하려는 시도이기도 했다.

하지만 현실에서는 고도 산업사회로 더욱 진입하면서 인구, 산업 등 사회적 자원들이 대도시권으로 집중하여 지역 간의 격차는 더욱 확대 되어 가고 있었다. 특히 텔레비전의 보급으로 매스미디어 시대가 오면서 중앙지향의식이 더욱 높아지고, 정보와의 진전과 고도화 도쿄 일극집중을 심화한 것이다.

2. 고도 성장기 (쇼와 20년 ~ 쇼와 30년)

일본의 전후 경제가 비약적으로 성장을 이룬 시기는 1955년부터 1973년까지의 18년간이다.

1950년에 한국 전쟁이 발생하자, 1955년경에는 일본 경제는 고도성장이 시작되었다. 에너지는 석탄에서 석유로 변하고 태평양 연안에는 콤비나트가 줄지어 섰다. 재벌계 기업이 다시 일어선 것도 이 때쯤이라고 말해진다. 이 경제성장의 요인은 싼 노동력(농업 노동력의 활용), 안정된 투자 자금, 케인즈 경제 정책. 소득 배증 계획, 정부의 설비투자 촉진책에 의한 공업용지등의 조성이나 전시중의 군수생산을 위해서 발달한 기술력을 들 수 있다. 전쟁 특수로 인해 해외 수출은 급격히 증가했고, 초긴축 재정 정책 하에서 유효 수요 부족 현상은 일거에 해소되었다. 또한 기업의 합리화와 수익성도 대폭 개선되었다. 1950년 말, 광공업 생산은 1949년에 비해 23% 증가했고, 1950년대 중반에는 2.4배로 확대되었다. 이 시기 총리부에서 실시한 ‘국민생활에 관한 세론 조사’에서 국민들이 생각하는 생활수준이 90%가 중~하에 해당한다고 말하였다. 또한, 노동자들이 대거 대도시로 이동해오면서 부족한 주택으로 인해 ‘일본주택공단’이 설립되었고, ‘단지족’이 출현하게 되었다. 이 단지족으로 인해 핵가족화가 진행되었으며, 30년대에는 45.5%였던 핵가족이 40년대에는 54.9%로 급증하게 되었다.

그리고, 2차 대전에서의 패배 후, 연합군 총사령부는 일본정부의 매스 미디어 검열을 금지하고, 언론 출판 및 집회의 자유를 보장하는 법령을 마련했다. 그러나 다른 한편 사령부는 점령군의 안전과 이익을 확보한다는 명분으로 검열을 실시했다.

하지만 매스 미디어의 보급은 착실하게 진행되었다. 예를 들어 신문은 총발행부수가 1945년 1,420만부였고, 1990년대까지 발행부수가 꾸준히 증가해 왔다.

또한 라디오 방송의 경우도 1950년 특수법인으로서 NHK가 발족했고, 1952년에는 민영 라디오 방송국이 탄생해 1950년대 후반까지는 막강한 영향력을 행사했다. 1953년 텔레비전 방송이 개시되면서 방송 미디어의 중심은 텔레비전으로 옮겨가기 시작했다. 텔레비전의 보급이 급속하게 진행되어 NHK수신 계약자의 수가 1955년에 약 5만에서 시작하여 1990년대에는 3350만으로 꾸준히 증가해 왔다.

이케다 내각의 ‘국민소득 배증’으로 10년 동안 소득 2배 늘리기 계획을 7년 만에 성공하는 등 놀라운 성장을 보였다. 1955년부터 1970년까지 15년간, 일본 경제는 연평균 성장률 9.6%에 이를 정도로 기적에 가까운 성장을 이룩했으며, 민간 기업의 설비 투자 신장률은 13.4%에 달했다. 이러한 경제의 고도성장은 일본인들의 소득 향상과 소비 신장을 불러왔고, 이러한 소비 신장은 기업의 생산 활동 규모를 확대하고 기술 개발을 유도했다. 민간기업의 설비 투자 증가율을 보면 1956년 39.1%, 1957년 21.5%, 1959년 32.5%, 1960년 39.6%로 경이적인 신장을 보였으며, 1955~1965년의 10년간 평균투자 증가율은 16.7%에 달했다. 과거에는 먹는 것에 중점을 주었다면 이 시기에는 입는 것으로 변하게 되었다.

또한, 고정환율제 하에서 환율이 안정되어, 일본은 1949년에는 세계경제에 복귀하였으며, 환율을 1달러 360엔대로 설정한 이래, 1971년 엔이 절상될 때까지 22년간 시종 이 비율을 유지해왔다. 이 기간 동안 일본은 360엔대를 기준으로 하여 국제경쟁력을 강화시키고, 이로 인해 1960년대 후반에 이르러 국제수지의 흑자를 정착시켜갈 수 있었다

이렇게 일본이 고도 성장이 가능 할 수 있었던 점은 국제환경을 통해 중화학공업화를 위한 원료자원과 에너지원을 저렴하면서 안정적으로 확보할 수 있었다는 점이다. 1950년대까지 일본의 주력에너지는 석탄이었으나 1950년대 중반부터 10년간 급격히 석유에너지로 교체되었다. 당시 원유는 1950년대 이후 중동의 원유개발이 진행되면서 생산량은 급증하였고, 60년대 말에는 원유의 공급초과상태가 계속되면서 원유가격은 하락하였다. 이러한 저유가를 배경으로 1950년대 후반부터 일본의 교역조건은 현저하게 개선되었고, 양호한 교역조건이 일본의 성장을 유지시킨 큰 요인이 되었다

두 번째는 기업 간 치열한 경쟁과 적극적인 기업투자활동이다. 패전 후 GHQ에 의해 재벌이 해체되면서 메이지(明治) 이후의 소유형 경영자는 경제력을 잃고 대신 전문경영자체제로 변화하였다. 또한 집중배제법에 의해 기업의 분할이 이루어진 결과 제2회사끼리의 경쟁이 심했다. 은행을 중심으로 결집한 계열기업이 다른 계열의 기업과 경쟁하고, 나아가 해외의 기술도입을 둘러싸고 경쟁이 치열하였다. 이 시기의 기업의 투자활동을 보면, 1951년부터 70년까지 연간 민간투자는 10배 이상으로 증가하였고, 기업 설비투자의 성장률은 이 기간에 약 22%로 높았다. 이러한 기업의 적극적인 행동은 경제성장의 원동력이 되었다.

세 번째로는 기업이 적극적인 행동방침을 취해 성공할 수 있었던 또 하나의 큰 이유는 노사관계의 안정이었다. 전후 민주화에 의해 부활한 노동조합운동은 1950년 전반까지는 활발하였으나 그 후는 점차 침체해갔다. 또한 종신고용제, 연공서열임금제를 축으로 하는 일본형 노사관계가 일본의 고도성장에 있어서 큰 역할을 하였다. 이들 고용관행으로 인해 기업은 인원정리를 가볍게 하지 않고, 근속연수가 긴 노동자에 대한 대우를 후하게 하는 대신, 노동자에 대해서 기업의 방침에 대한 협력을 강하게 요구할 수 있는 체제가 확립되었다

마지막 네 번째로는 기술진보와 중화학공업화이다. 일본 대부분의 산업은 1950년대 초 일제히 해외로부터 기술을 도입하기 시작했는데, 이 기술을 받아들일 때, 전전(戰前)·전시중(戰時中)에 축적된 기술이 큰 역할을 하였다. 당시 일본 기술의 특색은, 해외에서 도입된 많은 기술을 조합해서, 비용이 저렴한 대량생산체제로 완성시키는 것이었다. 기술진보의 전개 순서는, 철강, 전력 등의 소재산업으로부터 시작하여, 전기기계로 이행되고, 신흥조립공업인 자동차산업이나 전자기기산업이 뒤를 이었다

일본의 고도 성장기로 인해 1968년에는 국민 총생산(GNP)이 자본 주의국 안에서 제2위에 달했다. 이 경제성장은 세계적으로 봐도 드문 예이며 종전 직후의 부흥으로부터 계속되는 일련의 경제성장은 「동양의 기적」라고 말해졌다. 이 시대에는 텔레비전·세탁기·냉장고의 3종류의 가전제품은 삼종신기라고 불려 급속히 가정에 보급되어 갔다. 가전제품의 보급은 생활시간의 배분에도 큰 영향을 주고 여성의 사회진출을 조금씩 촉진시키게 되었다. 이 당시의 풍조로서는 「큰 것은 좋은 일이다」「남들이 하는 만큼은 반드시 한다.」라는 생각을 가지게 된다.

순조로운 경제성장은 동시에 증권시장의 성장도 재촉하고 잔고는 1961년에는 4년 전의 약10배가 되는 1조 엔을 돌파했다. 이 기세는 당시 「은행이야 안녕 증권이야 어서와」라고 하는 문구가 유행할 만큼이었다. 그러나 1964년경부터 경제는 급속히 축소해 사태는 바뀌게 되었다. 1964년에 선 웨이브와 같은 회사가 도산했다. 증권 회사들이 일제히 적자에 빠졌다. 이러한 사태를 받고 불황확대를 막기 위해서 정부는 1965년 5월에 야마이치 증권에의 특별융자를, 7월에는 전후 처음으로 적자 국채의 발행을 정했다. 이 결과 쇼와 공황의 재래를 미연에 방지해서 고도 경제 성장을 지속하게 된다. 경제성장으로 인해 사회 공공투자나 복지지출은 저수준에 머무르고 또 환경 파괴가 일어나서 「미나마타병」이나 「이타이이타이병」「욧카이치 천식(ja:四日市ぜんそく)」이라고 한 공해병의 발생하고, 쓰레기 문제 등의 공해 문제가 고도 경제성장기 후반이 되면서 심각해졌다. 이것은 국민이 환경보다도 경제성장을 우선한 결과로 있다고 말할 수 있다

3. 안정 성장기 (쇼와 40년 ~ 50년)

1971년 닉슨 쇼크(Nixon Shock)에 의한 실질적인 엔의 절상은 국제 수지가 과도한 흑자를 발생하여 경제의 안정에 기여했다. 1973년의 4차 중동 전쟁을 계기로 원유가격이 상승하고 오일쇼크에 빠진 것으로, 전후 처음으로 실질 마이너스 성장을 경험하여 경제 성장 시대가 끝이 나고, 그 후는 안정성장기(安定成長期)로 넘어갔다.

고도경제성장이 절정에 달한 1970년대에 일본에서는 ‘일억 총중류사회’라는 말이 유행하였다. 1977년 5월부터 8월에 걸쳐 <아사히 신문>에서는 ‘신중간층’을 둘러싼 논의가 유행하였는데, 이 논쟁은 자신의 생활을 ‘중’이라고 생각하는 사람의 비율이 약 90%에 이른다는 여론조사결과에 기초하여 전개되었다. 1970년대에는 이와 비슷한 조사가 여러 곳에서 실시되었고, 그런 가운데 일반인들 사이에서 중류의식은 확산되어 갔다. (중류 = 중산층)

(1) 고도소비사회의 도래

1970년대 중반부터 일본은 저 성장기에 들어갔다. 저 성장기는 고도성장기의 경제적 풍요로움을 이어받으면서 소비문화가 더욱 확대된 시기라고 할 수 있다. 1970년대 중반에 일본은 고도소비사회를 맞이하였는데, 고도소비사회란 개인소비가 국민 경제의 버팀목이 될 정도로 그 비중이 커지게 된 것을 말한다. 이 시기에는 경제의 서비스화가 진행되었다.

고도소비사회의 특징은 사람들의 기호가 더욱 다양해지고 세분화 되었다는 점이다. 이들은 자기를 표현하는 것을 남과 자기를 구분하는 수단으로서, 나아가 사회적 커뮤니케이션의 수단, 자신의 우위를 확인하는 수단으로서 소비행위를 하였다. 과거에는 부유한 계급에게만 나타났던 소비행위가 경제적 풍요로운 고도소비문화가 도래하면서 일반 대중에게도 나타나게 되었다. 이를 ‘기호적 소비’라 표현할 수 있다.

(기호적 소비: 인간의 사회적·문화적 욕망과 결부되어 상징적 의미를 갖는 기호로서 물건을 소비하는 것을 말함)

한편 기업으로서는 대중소비재시장이 포화상태에 달한 상황에서 새로운 수요를 창출할 필요가 있었는데 고도 성장기에 대중소비재시장은 이미 포화상태에 도달하여 더 이상 대량생산이 대량소비로 이어지지 않았다. 따라서 다품종소량생산으로 생산되었으며 계층에 따른 소비의 분화를 의미하는 계층소비라는 용어가 유행하기도 하였다.

(기호란: 즐기고 좋아함을 뜻함) (대중소비재시장이란: 인간이 자신의 욕망을 충족시키기 위해 직접 소비하는 재화)

(2)정보화와 매스미디어의 다원화

저 성장기에 현저하게 나타난 또 하나의 경향으로는 정보화를 들 수 있다. 정보화란 정보나 지식이 전자 테크놀로지에 의해 대량으로 전달되고 처리되는 것을 말하는데, 이 시기에 정보처리기술과 통신기술이 급속히 발달하면서 대량의 정보가 신속하게 처리되고 전달되었다. 또한 산업구조도 점차 기술·지식집약형으로 재편되면서 정보산업이 계속 성장하였다. 이와 더불어 1970년대 후반부터는 정보기술의 발달이 인류를 행복하게 만들 것이라는 낙관론적인 정보화 사회론이 성행하였다.

1960년대부터 점차 컴퓨터가 보급되기 시작하였고 1980년도에는 완구제조회사에서 여러 종의 게임기를 선보였다. 이후 닌텐도의 성공을 모델로 세가와 소니들이 게임 산업에 뛰어들면서 게임은 하나의 산업으로 확립, 대중문화의 한 분야로 자리 잡았다.

1980년대 비디오기기도 급속히 보급되었고 이와 더불어 영화나 애니메이션 등의 소비시장도 급성장하였다.

1990년대 후반에는 인터넷의 보급이 가속화되면서 정보화가 더욱 빨리 진행되어 정보매체의 다양화와 정보량의 폭발이라는 정보의 홍수시대에 살게 되었다. 따라서 서로 다른 여러 종류의 세계가 병존하게 되었고 이런 상황에서 사람들 간의 커뮤니케이션은 단절되고, 상호이해의 기반은 약화되고 있다. 특히 정보기기 이용에 가장 앞서 있는 젊은이들에게 커뮤니케이션의 단절은 관계를 차단시키고 관계의 복잡성을 증폭시키고 있다. 고도성장기가 누구나 쉽게 접하는 TV라는 미디어를 통해 공통의 미디어 체험을 가졌던 시기였다고 한다면, 저 성장기는 고도정보화가 진행되면서 과잉으로 분화된 정보매체를 통해 관계의 단절이라는 문제를 전면적으로 부각시키게 되었다.

4. 잃어버린 10년

(1) 플라자 합의

1980년대 일본의 경제는 서구 산업 국가들이 저성장과 실업 및 인플레이션 등의 경제 문제로 어려움을 겪을 때 4~5%대의 안정적 성장을 지속했다. 그러나 1985년 ‘플라자 합의’ 이후 급격한 엔화 상승과 국내 금리 하락으로 버블 경제가 초래되었다.

미국의 주도로 이루어진 플라자 합의는 당시 미국의 레이건 정부는 무역수지 적자와 재정적자를 동시에 겪는 쌍둥이적자를 겪고 있었다. 그 때문에 기축통화인 달러의 기능상실을 우려한 선진 5개국(미, 일, 독, 영, 프)이 미국의 수출 경쟁력을 높이고 무역수지 적자를 개선하기 위해 달러 가치의 하락과 기타 4개국의 통화 가치를 10~12% 상승시키기로 합의한 회의였다. 재무장관들이 모여 엔화와 마르크화의 평가절상 유도정책을 합의하였다.

이로 인해 일본의 엔화 가치는 플라자 합의 전날 1달러=242엔에서, 1985년 말에는 1달러=200엔, 1988년 초에는 1달러=128엔까지 급격히 상승했다. 엔화가치 상승으로 일본 국내 수출 산업과 제조업의 경쟁력을 지원하기 위해 일본은행은 1987년 2월까지 시중 은행에 대한 정책금리를 2.5%까지 낮춰 시중금리의 하락을 거듭 유도했다.

(2) 버블경제

금리가 낮아지면 유동성이 시중에 공급되어 투자를 활성화 시키게 된다. 게다가 금융기관의 규제완화까지 더해지면서 본격적인 거품이 형성되기 시작한다. 너나 가리지 않고 열심히 투기를 한 결과, 주가는 85년부터 불과 4년 뒤 3배로 치솟고, 부동산가격은 일본전체의 땅값이 미국전체의 땅값의 4배에 육박할 정도로 올라가게 된다. 실제 당시 도쿄의 평범한 아파트 한 채가 200억 까지 되었다고 한다.

이로 인해 환리스크를 크게 떠안은 미국 채권 등의 투자 자금이 국내 시장에 유입되었고, 일본의 주식과 부동산은 급등했다. 일본 국내의 주식 및 부동산 가격의 급등은 개인의 기업의 수익 증대와 담보 가치 및 자산 가치의 증대로 이어져 금융 기관에 의한 융자도 급증해 버블경기가 발생하였다. 버블경기는 1986년 11월부터 1991년 2월까지 확대되었는데, 1989년 12월 29일 닛케이 평균주가는 38,915엔 87전으로 사상 최고치에 달했다.

하지만 속내를 살펴보면 정부가 풀었던 많은 돈은 부동산이나 투기시장 등으로 흘러가고 있었고 그래서 실질적으로 경제가 회복된 것은 아니며, 단지 시중에 돈만 넘쳐나는 상황이 된 것이다. 일본은 당시 버블이 심각한 상태였다. 하지만 당시 일본사람들은 이것을 버블이라고 인식하지 못 했고, 경기가 좋다고만 받아들였다.

하지만 정부는 결국 현실을 알게 되었고 이 상황을 극복 할 수 있는 방법 중 하나가 바로 금리를 상승시키는 것이다. 이유는 시중에 돈이 넘쳐나기 때문에, 이를 다시 거두어들이는 것이다. 고금리 정책을 펼쳐서 2.5%이던 금리는 2년 사이에 6.0%까지 오른다. 그리고 신규부동산에 대출을 금지하는 정책을 펼친다. 여기서 금리가 오른다는 것 이것이 바로 버블이 무너지게 된다는 신호가 된다. 얼마 전 미국의 서브프라임과 유사하게, 그래서 실물위기가 오기 전에 먼저 금융위기가 닥친다. 당시 일본은 17개 은행 24개 신용금고 등 124개의 금융기관이 파산하는 지경에 이른다. 그렇게 일본의 버블은 한 순간 꺼져버린다.

(3) 버블 경제의 결과

겁을 먹은 일본국민들은 극도로 소비를 줄이게 된다. 소비가 줄어드니 기업 실적이 부진해졌고, 이에 따라 구조조정이 뒤따라 많은 사람들이 직장을 잃게 되자 소비가 더욱 줄어들고 자살까지 일어난 악순환이 반복되게 된다.

이러한 악순환이 반복되는 일본식 불황을 '복합불황'이라고도 부른다. 일례로, 일본의 실업자 수는 1990년 126만 정도에서 약 10년 뒤 2001년에 350만 명으로 3배정도 늘어났다고 한다.

엄청난 자산버블에는 그 대가가 따르게 된다. 그런데 일본정부는 그 영향을 과소평가했다. 토건업자들과 밀착성이 강한 보수정권은 경기부양을 위해 지속적으로 노력했지만 그 효과는 일시적이었으며 개혁을 위한 시간만 낭비되는 결과를 초래했다. 자산버블이 해소되기까지는 더 많은 시간을 필요로 했다. 또, 이 경기부양과정에서의 일본정부의 재정적자는 크게 악화되었는데 이는 장기적으로 일본의 경제체질을 약화시키고 성장가능성을 더 악화시키는 결과가 되었다.

(4) 일본 주식과 주택가격 변화상황

일본 주택구입인구 1990년 정점, 일본부동산은 1990년 최고 1991년 하반기부터 폭락,

일본주식시장은 1989년 12월 38957, 90년10월 1차폭락 19782, 2차폭락 14194 1992년 8월, 현재10,600

복합 불황(複合不況) 또는 동유럽 혁명이 발생했다 1989년부터 시작되었다하여 헤이세이 불황(平成不況)이라고도 한다.

(5) 잃어버린 10년의 뜻

잃어버린 10년(失われた10年 (うしなわれたじゅうねん)은 거품경기 이후인 1991년부터 2002년까지 일본의 극심한 장기침체 기간을 일컫는 말이다.

1990년 주식 가격과 부동산 가격 급락으로 수많은 기업과 은행이 도산하였고 그로 인해 일본은 10년 넘게 0%의 성장률을 기록하였다. 잃어버린 10년은 거품경제 후유증의 대표적인 예로 거론된다.

잃어버린 20년(일본어: 失われた20年 (うしなわれたにじゅうねん))은 주로 일본에서 거품 경제 붕괴 후 1991년 3월부터 현재까지 약20년 이상 경제가 침체한 기간을 말한다. "헤이세이(헤이세이 시대)대불황" 이라고도 한다.

(6) 잃어버린 10년 이후

이렇게 많은 문제점들과 일본식 '복합불황'이 맞물리면서 일본은 끝없는 무기력증과 패배감에 사로잡히게 되는데, 2001년 집권한 고이즈미 준이치로 총리(자민당, 2001~06년 집권)가 1.우정 민영화  2.행정법인 통폐합  3.규제완화 등의 친 시장중심 개혁을 추진했던 결과 내각발족당시 -0.8%였던 GDP성장률을 1.7%로 끌어올리며 부분적으로 경제회복을 하게 된다. 그러나 뒤를 이은 아베 신조(자민당, 2006~07년 집권, 현 총리) 내각은 각료들이 각종 스캔들에 휘말리며 총리가 사임하게 됨에 따라 교체되어 버리고, 그 후 2007년 말 서브프라임 사태가 발생하면서 계속해서 경기가 회복과 둔화를 반복함에 따라 뚜렷한 돌파구를 찾아내지 못한 상태이다.

5. 전후 일본의 소비 유형

(1) 황태자 성혼(1958~1959)

- 이 결혼은 고도성장을 향한 전후 일본사회의 이륙을 상징하면서 근대 천황제의 전환을 특징짓는 사건으로서 텔레비전 화면 속에 일본인의 욕망이 투영된 최초의 계기로서 매우 중요한 역사적 의미를 가진다.

결혼식을 통해 천황제는 현인신(現人新)으로서의 천황을 정점으로 하는 체제에서 스타로서의 황실을 초점으로 하는 대중천황제로 바뀐다. 대중들은 황태자의 퍼레이드를 하나의 구경거리로 여기게 되고 잡지에 황태자비의 취미 버릇 서체 등 개인적인 사항을 다루게 되고 닮은 여성을 현상모집하기까지 했다. 사람들은 ‘나도 미치코‘라는 의식을 갖게 되었다.

(2) 도쿄 올림픽(1964)

- 1964년 도쿄올림픽이 개최되면서 교통의 정비와 스포츠 시설이 필요함에 따라 도카이도 신칸센과 수도고속도로 등의 교통시설과 국립 경기장 일본 무도관 등의 스포츠 시설이 정비되면서 건설의 수요가 높아짐

시민들은 올림픽을 보기 위해 tv를 사게 되고 올림픽을 직접 보러 가기도 하여 경기가 호황 되었다.

도쿄올림픽이 끝난 직후 건설 수요와 tv 등의 수요도 침체되었고 불경기 즉 증권불황이 도래하게 됨

(3) 오사카엑스포(1970)

- 오사카 엑스포 총 관람객(6천4백만 명) 당시 일본의 총 인구가 1억 명을 조금 넘었다는 것을 감안한다면 일본인 10명 중 6명이 관람을 함

이는 선진국에 진입했지만 아직 해외여행이 자유화되지 않았던 일본 국민들의 해외에 대한 관심이 폭증하여 6천4백만 명이라는 어마한 관람객이 모이게 되고 일본 사회에 문화적 충격이 주게 됨

오사카 엑스포는 고도산업 시대였던 일본의 젊은 세대들에게는 미래에 대한 희망과 비전을 패전의 상처를 가지고 있던 일본의 기성세대에게는 자신감을 가져다주면서 오사카 엑스포는 성황리에 막을 내림

(4) 디즈니랜드(1983)

- 디즈니랜드는 대자본을 투자하여 건설되는 테마파크인 만큼 충분한 자본과 여가 생활을 즐길 수 있을 정도의 생활수준을 바탕으로 진행되었다. 그런 점에서 많은 인구와 높은 국민소득을 가지고 있는 일본이 후보지 중 하나로 선택되었다.

80년대에 들어서서 고도의 소비사회로 접어든 일본은 물질의 풍부함으로부터 소비욕구가 충족되었고 그 이후에 문화적인 경험을 원하였다. 전후에 발달한 tv는 외국에서 흘러들어오는 문화들을 쉽게 접할 수 있게 된 청소년들은 미국식 문화에 대한 호의를 가지고 있었고 그것을 향유하고 자는 욕구가 강했다. 1964년 해외여행 자유화로 관광을 위한 출국이 폭발적으로 증가하고 디즈니랜드를 주요 관광지 중 하나로 찾게 되었다.

◎향유 : 누리어 가짐

(5) 후쿠시마원전사고(2011)

- 2011년 3월11일 도호쿠 지방 태평양 앞바다 지진과 쓰나미로 인해 후쿠시마 제1원자력 발전소의 냉각 시스템이 고장 나기 시작하면서 발생한 원자력 사고이다.

지진 직후에는 피해를 입은 사람들에게 미안한 마음에 소비 자체를 절제하는 풍조가 있었으며 원전의 사고로 인해 전력이 부족한 상황을 맞이하게 되며 이로 인해 에너지절약과 환경을 배려하는 상품으로의 관심이 집중되어가고 있다.

방사능 누출로 인해 원전에 근접한 마을에 살던 사람들이 집을 떠나 외지나 집단 거주에서 생활하게 되어 가족이나 친척 동료들에 대한 애정 관심이 높아지게 되었다.

소비 또한 이러한 특징을 반영한 가족이 모두 모여 함께 식사할 수 있는 전골이나 찌개 등의 재료의 판매가 늘었다던 지 연말 크리스마스에는 큰 사이즈의 케이크가 많이 팔렸다.

6. 현재의 일본 경제

(1) 끝없는 침체

1980년대 4.6%에 달했던 연평균 성장률이 버블 붕괴 이후 1992년부터 2001년까지의 이른바 ‘잃어버린 10년’ 동안에는 0.9%대로 하락하면서 소비와 고용에 악영향을 미치게 되었다.

버블붕괴이후에도 경기침체가 개선되지 않았다.
2001년 4월 장기불황 속에서 출범한 고이즈미 준이치로(小泉 純一郎) 내각은 ‘성역 없는 개혁’을 표방하면서 경제구조 개혁, 재정건전화 등에 매진한 결과, 부분적인 장기불황 탈출에 성공하였다. 그러나 그 뒤를 이은 아베 신조(安倍 晋三)내각은 각료들이 각종 스캔들에 휘말리며 총리가 사임하게 됨에 따라 교체되어 버리고, 그 후 2007년 말 서브프라임 사태가 발생하면서 계속해서 경기가 회복과 둔화를 반복함에 따라 뚜렷한 돌파구를 찾아내지 못한 상태이다.

일본이 극도의 장기불황속에서 활력을 잃고 침체에 빠지게 되면서 많은 문제들이 수면위로 드러나게 되는데, 대표적인 문제들로는 제조업에 안주하여 정보화, 세계화에 뒤쳐졌으며, 종신고용제도, 연공서열제도와 같은 경직된 구제도로 인한 불합리, 기업의 방만한 경영과 금융기관의 부실화, 급속한 고령화로 인한 생산성 저하와 내수 부진, 젊은 층의 사회적 부담 증가, 심각한 재정적자와 막대한 양의 부채, 강한 리더십의 부재와 정부의 무능, 정부에 대한 국민의 불신, 은둔형 외톨이, 고독사 등 사회의  각종 병리현상 심화 등의 문제점들이 있다.

이렇게 많은 문제점들과 일본식 '복합불황'이 맞물리면서 일본은 끝없는 무기력증과 패배감에 사로잡히게 되고, 그리하여 사람들은 이자나미 (いざなみ)경기 기간(2002년2월-2009년3월)을 포함하여 잃어버린 10년과 2000년대 이후의 경제를 합쳐서 "잃어버린 20년"이라고 부르게 되었다.  "헤이세이 대불황"이라고도 한다.

그렇다면 일본의 경제의 쇠퇴 배경은 무엇일까?

첫 번째 인구의 감소와 고령화 대응의 부진이다. 총인구 감소가 경제 및 사회의 활력을 떨어뜨리고 있으며 이로 인해 생산 활동의 위축, 소득의 감소, 소비시장의 감소로 이어질 수밖에 없다.

두 번째 캐치업형 경제에서 성숙된 경제로의 개혁 실패이다. 개발 위주의 초기 경제 성장 모델을 탈피하지 못한 채 점차 활력을 상실하고 있다고 할 수 있다.

마지막 세 번째로는 기존 강점을 고집한 전략과 산업선진화의 후퇴이다. 일본은 고품질의 제품을 제조하겠다는 '모노즈쿠리'라는 강점을 지속적으로 활용하는 전략을 채택했지만 2000년대 들어서 신흥국과의 경쟁 속에서 끝없는 가격경쟁과 임금억제 경쟁에 휘말리며 점차 무너지기 시작했다.

2) 세계 경제위기로 인한 일본의 경기둔화
2007년 9월 출범한 후쿠다 야스오(福田 康夫) 내각은 경제성장과 재정건전화를 동시에 추진하면서 참의원 여소야대 구도 하에서 어려움에 봉착하였다. 한편으로는 2007년 말 세계적으로 타격을 미친 미국의 서브프라임 모기지(Subprime Mortgage) 위기 및 원유 등 원자재 가격의 상승으로 인해 경기 확대가 둔화되기 시작하면서 2008년 2/4분기를 기점으로 실질 국내총생산(GDP, Gross Domestic Product) 성장률이 마이너스로 전환되었다.
세계 경제가 2008년 마이너스 성장을 기록한 이후 차츰 회복되고, 일본 정부의 대규모 경기부양책 등에 힘입어 경기둔화 국면에서 조금씩 벗어나다가 2009년 2/4분기를 기점으로 플러스 성장으로 전환하게 되었다. 이는 중국 등 신흥국을 포함한 세계 경제의 회복에 따른 수출이 대폭 증가한 것이 큰 힘이 되었다. 또한, 2008년 9월에 출범한 아소 다로(麻生太郞) 내각은 친환경차 보조금 부여 및 감세, 중소기업 지원, 환경·에너지 분야 감세 등을 포함한 대규모 경기부양책(총 132조 4000억 엔 규모)을 4차례에 걸쳐 실시함으로써 소비와 생산을 촉진시켰다.

3) 2009년~2010년 일본 경제 동향
일본 경제는 2009년 2/4분기를 정점으로 미국 경제의 회복세 둔화와 중국의 긴축정책 등에 따른 수출 증가폭 감소, 친환경차 보조금 부여 및 감세 등 주요 경기부양책 종료에 따른 소비 증가폭 감소로 인해 경기 회복세가 둔화되었다.

2010년도 실물경제 분야별 현황을 살펴보면 개인소비는 상반기의 회복세가 하반기 들어 둔화되었고, 수출은 상반기의 가파른 회복세 이후 하반기 들어 증가세가 둔화되었다. 생산은 완만한 회복세를 지속한 이후 축소 경향이 있었고, 물가는 디플레이션이 지속되었다. 고용은 고수준의 실업률이 지속되면서도 차츰 개선되는 경향을 보였다. 금리는 초저금리가 지속되었고, 주가는 엔고 지속에 따른 일시 폭락 이후 회복 기조에 들어섰으며, 환율은 2010년 10월 연중 최고치(평균 81엔대)를 기록한 이후 강세가 둔화되었다.

일본 경제의 쇠퇴는 우리나라와 중국에게 큰 영향을 줄 것이다. 일본 경제의 강점은 다른 선진 국가와는 달리 제조업이 일본경제의 성장을 견인시켜왔다. 그런데 최근 도요타의 품질 문제 등으로 일본 제조업의 존폐위기가 발생했다. 일본과 비교의 대상이 되는 수출선진국 독일의 경우 세계 수출시장 점유율율 10%로 유지하고 있는데 일본의 경우 4%대로 하락하고 이후 더 하락할 수 있어 보인다.

또한, 취업의 경우 유효구인배율 (이것은 아르바이트나 파견근로자등 비정규직을 포함하는 것에 주의해야한다.)도 1991년경을 정점으로 급락으로 전환했고, 구인수보다 구직자수가 웃돌게 되어 대졸의 취업률도70% 내외로 하락되어 취업빙하기라고 불리게 되었다.

1990년 후반부터 2000년대 전반에 걸쳐 상황은 더욱 악화되었고 1999년에는 유효구인배율이 0.48 (파트를 포함해야 0.39)이었다. 대졸의 취업률도60% 전후까지 떨어졌다. 또한 2.5 % 전후였던 실업률도 5%전후까지 상승, 자살자도 1998년부터 3만 명 이상이 되었다.

2000년대 중반부터, 취업 상황이 호전, 유효 구인 배율도 1.06 (파트를 포함해야 0.94) 까지 회복, 대졸의 취업률도 70%전후까지 회복, 실업률도 4% 내외로 회복했지만 복구 된 것은 도시가 중심이며, 지방에서는 취업난이 계속되었다. 비정규직 비율도 계속 증가해서 2005년에는 여성은 전체 세대 평균이 51.7%와 50%를 초과 한 상태를 유지, 남성은 15~24세에 44.2%로 높은 상태에서 25~34세에도 13.2 %로 2000년의 5.6%에 비해 2.5배 가까이 늘었다. 2000년대 후반에는 다시 취업 상황이 악화되었고 실업률은 5%안팎까지 상승했다. 2009년에는 유효구인배율도 0.47가 되었다. 대졸의 취업률도60%내외로 떨어져 다시 취직 빙하기가 되었다.

2004년도 까지만 해도 MNC(Multiona Corporation, 다국적 기업)인 일본 IT기업 Sharp는 세계 LCD TV 시장 점유율 22%로 시장의 당연 선도자였다. 하지만 삼성전자가 40-inch LCD panels의 가격을 $2700 달러에서 $250 까지 인하시키면서 삼성전자의 LCD TV 시장 점유율은 2004년 10%에서 2012년도 29%까지 치솟았다. 반면 Sharp의 점유율은 5%까지 하락했다. 2012년 11월 1일에 Sharp는 회계 연도가 끝나는 2013년 3월 31일까지 약 원화 5조 3000억 원 정도의 손실을 예측했다. 또한 Sharp의 부채도 Fitch Ratings로 부터 Junk bond 수준으로 격하되었고, 주가는 2012년 한 해에만 75% 하락했다. Sharp는 현재 인사조정, 급료 삭감, 자산 매각, 투자 삭감 등으로 호전시키려고 하지만 옛 영광을 되찾기에는 부족하다는 판단을 전문가들은 내리고 있다. Sharp를 비롯한 Sony나 Panasonic의 상황도 좋아 보이지는 않았으며, 세 기업의 총 손실액은 원화 약 22억 원으로 추정된다. 한때는 최첨단 기술로 일본 제조업을 이끌어 나갔던 기업들이 이제는 타국 기업인 Apple이나 삼성전자에게 일본 내에서도 자리를 내주고 말았다. 이젠  Sharp, Sony, Panasonic의 시가총액은 합쳐서 $29Billion으로 원화로 약 31조원이다. 1999년 한때 Sony혼자 $120Billion의 시가총액에 비하면 2012년도의 세 기업의 합은 턱없이 초라하다. 현재 Apple의 시가총액은 $601Billion, 그리고 삼성전자의 시가총액은 $173Billion 이다.

2009년 발표 된 3,4분기 실적을 확인한 결과 삼성전자의 영업이익이 일본의 상위 9개 전자기업의 실적을 다 합친 것보다 많았다고 한다.

또한, 중국은 지난 2분기 경제 규모에서 일본을 제치고 세계 2위로 올라섰다. 2분기 중국의 국내총생산(GDP)은 1조 3369억 달러로 일본의 1조2883억 달러를 넘어서 처음으로 분기 단위 GDP에서 일본을 추월했다. 미국 경제신문 월스트리트저널은 "일본은 1968년 옛 독일을 제치고 세계 2위 경제대국으로 부상한 후 42년 만에 중국에 2위 자리를 내줬다"며 "세계 경제의 이정표와 같은 결과"라고 평가했다. 올 상반기 GDP는 일본이 2조5871억 달러로 중국의 2조5325억 달러를 간발의 차로 앞섰다. 그러나 현재까지 GDP 수치와 양국의 경제성장률 전망치를 기준으로 추산할 때 올해 경제 규모에서 중국이 일본을 추월하는 것이 기정사실화되고 있다. 국제통화기금(IMF)은 최근 보고서를 통해 중국의 올해와 내년의 성장률을 각각 10.5%,9.6%로 전망하어 글로벌 경제 '빅2'구도에서 일본이 탈락하고 미국과 중국으로 굳혀질 것으로 분석했다. 보고서는 "올해 중국은 5조7451억 달러의 GDP를 기록해 일본(5조3909억 달러)을 제칠 것"이라며 "향후 일본이 세계 2위 경제대국의 자리를 회복하기는 어려울 것"으로 내다봤다. 일본은 성장속도의 지속적인 둔화로 20년 후 3위 자리마저 인도에 내줄 것이란 관측도 나온다. 경제분석기관인 글로벌 인사이트는 2030년 인도의 경제 규모가 세계 GDP의 7.9%를 차지할 것으로 분석했다. 이에 따르면 인도는 중국과 미국에 이은 세계 3위 경제대국으로 올라서며, 그 규모가 4위로 밀려난 일본의 2.2배, 미국의 절반이 넘는 수준이 될 전망이다.

이대로 경기회복(호황)이 되지 않으면, "잃어버린 30년"이 될 가능성도 있다는 소리도 있고, 이미 그렇게 됐다고 하는 사람들도 있다. 특히, 일본경제단체연합회의 연구 기관 "21세기정책연구소"는 2012년 4월 "잃어버린20년의 상황이 이대로 계속된다면 일본은 2030년경에 성장도면에서 한국에 추월되어 더 이상 선진국이 아니게 된다."라고 하는 예측 결과를 내 놓았다.

또한 2011년의 유럽금융불안으로 주가가 폭락하고 일본의 많은 주요기업의 주가는 30년 전 주가까지 떨어져 버렸다. 주식 관련해서는 이러한 상황을 "잃어버린30년"이라고 부르는 사람도 있다. 또한 2000년대 말에는 미국과 서유럽 등 다른 선진국도 일본의 뒤를 쫓듯이 앞이 보이지 않는 경기침체에 돌입하고(일본화), 선진국의 경기침체는 단순한 경기순환으로는 설명하지 못하고, 성장의 한계에 의한 구조적인 경제 침체에 돌입했기 때문이라는 의견도 있다. 피터 틸은 20세기의 성장 동력이었던 혁신이 끝을 맞이했기 때문에 향후 미국의 큰 성장은 바랄 수 없다고 논평했다.