전후 일본의 경제

-경제의 부흥기-

일****학과

21*02*62

이*현

1) 전후 침체기

전후 일본(戦後日本 센고니혼)은 1945년 9월 2일 포츠담 선언 이후 현대 일본의 역사를 가리키는 부분이다. 포츠담 선언의 발효에 따라 일본에서 GHQ의 통치가 시작되면서, 일본 제국(日本帝國)은 사실상 해체되었으며, 식민지였던 한반도는 미국과 소련에 의해 분할 점령되고, 타이완 섬은 1945년 10월 25일 중화민국에 반환되었다. GHQ가 점령한 시기를 일본에서는 "전후 혼란기"라고 지칭하며, 일본 역사에서 처음이자 마지막으로 외국의 통치를 받은 시기이다.

1947년 5월 3일부터는 민주주의적인 요소를 강화한 일본국 헌법이 시행되었다. 한편 제2차 세계 대전 및 태평양 전쟁을 주도한 일본 제국의 정치가, 군인들은 극동 국제 군사 재판에 회부되어, 이 중 A급 전범 7명이 사형에 처해졌으나 일본 제국의 최고 원수였던 쇼와 천황은 재판에 회부되거나 폐위되지 않았다. 1950년 한국 전쟁의 발발에 따라 일본은 미국의 병참 기지로 변모하였으며, 이 시기의 경제 성장을 일본에서는 "한국 전쟁 특수"라고 부르며, 당시 총리 요시다 시게루는 "일본은 이제 살았다!"는 발언을 남기기도 했다.

또한 1951년 9월 8일 샌프란시스코 강화 조약이 체결되고, 이듬해 발효되어 GHQ의 점령이 끝나, 일본은 완전한 주권을 되찾았다. 그러나 헌법에 따라 국군을 소유하지 못하여 국방권은 자위대와 주일 미군이 대신하고 있으며 이러한 체제는 현재까지 이어지고 있다. 1955년에는 정치적 통합으로 자유민주당이 결성되어, 자유민주당이 38년(1993년까지) 동안 장기 집권하는 55년 체제가 유지되었으며, 1960년에는 일본과 미국 간의 상호 협력 및 안전 보장 조약이 체결되었고, 같은 시기에는 고도의 경제 성장을 이룩하였다. 1964년에는 도쿄에서 하계 올림픽을, 1970년에는 오사카에서 세계 박람회를 개최하였다.

2) 진무 경기[ 神武景気 ]

고도 성장기의 개막이었던 1955년~1957년에 일본에서 발생한 폭발적인 호경기(好景気)를 일컫는 말이다. 일본 초대천황인 짐무 천황(神武天皇)이 즉위한 해인 기원전 660년 이래, 전인미답(前人未踏)의 호경기라는 의미로 이름이 붙여졌다. 이 호경기의 이면에는 뼈아픈 한국전쟁(1950년~1953년)이 있었다. 이 전쟁에 참가한 미군의 보급물자의 지원, 파손된 전차나 전투기의 수리 등을 모두 일본이 청부를 맡아서 한국 특수[쵸오센토쿠슈(朝鮮特需)]를 톡톡히 누린 덕분에 일본 경제가 비약적으로 발전한 것이다. 이 호경기로 일본 경제는 단숨에 2차 대전 전의 경제수준으로까지 회복되고 1956년 경제백서에서는 〈이미 전후를 벗어났다〉고 기록하고 있으며 이를 계기로 전후부흥(戦後復興)의 완료가 선언되었다. 또한 이 호경기의 영향에 의해 내구소비재 붐이 발생하여 3종의 신기[산슈노징기(三種の神器), 냉장고·세탁기·흑백TV]가 출현했다.

3) 이와토 경기 [ 岩戸景気 ]

1958년~1961년 12월까지 42개월간 계속된 호경기이다. 짐무 경기·이자나기 경기와 함께 전후 고도 성장 시대의 호경기의 하나이다. 호경기 확대기간이 42개월로 짐무의 31개월을 훨씬 상회하는 호경기였기 때문에 역사적으로 짐무 천황보다 한참 거슬러 올라가 아마테라스 오오미카미(天照大神)가 아마노 이와토(天の岩戸)에 숨어든 이래의 호경기라는 이름이 붙여졌다. 투자열기가 과잉될 정도로 기술이 뒷받침되며 설비투자가 경기를 주도하는 형식으로 순조롭게 발전했다. 말하자면 하나의 민간기업의 설비투자가 다른 설비투자를 부르는 이른바 〈투자가 투자를 부르는 형식〉으로 발전해간 것이다. 특수(特需)의 역할이 차지하는 비중은 짐무 경기보다 낮았지만 외국 자본의 유입이 급증하며 일본 자본의 해외유출 증가를 크게 상회함으로써 자본 거래면의 비중이 상승했다. 에너지는 석탄에서 석유를 대체하고 태평양 연안에는 콤비나트가 들어섰다. 철강, 석유화학의 임해공업 지대가 다수 태어나게 된다.

1960~1970년대 일본의 경제 성장

일****학과

21*01*83

손*민

1. 한국전쟁으로 기사회생한 일본경제

제2차 세계 대전에 있어서 패배에 의해 일본 국토가 황폐가 되고 혼란이 시작되었다. 하지만, 1950년에 한국 전쟁이 발생하자, 1955년경에는 일본 경제는 고도 성장이 시작되었다. 에너지는 석탄에서 석유로 변하고 태평양 연안에는 콤비나트가 줄지어 섰다. 재벌계 기업이 다시 일어선 것도 이 때쯤이라고 말해진다. 이 경제성장의 요인은 싼 노동력 농업 노동력의 활용 높은 저축율과 고율의 민간투자 수출에 있어서 유리한 엔하락 시세 (고정제), 안정된 투자 자금, 케인즈 경제 정책. 소득 배증 계획, 정부의 설비투자 촉진책에 의한 공업용지등의 조성이나 전시중의 군수생산을 위해서 발달한 기술력을 들 수 있다.

2. 일본 고도 성장의 시작

1960년대에는 1964년 도쿄 하계 올림픽 개최, 베트남 전쟁, 1970년에 개최된 오사카 엑스포 등에 의한 특수 수요가 있어 1968년에는 국민 총생산(GNP)이 자본주의 국가중에서 2위에 달했다. 이 경제성장은 세계적으로 봐도 드문 예이며 종전 직후의 부흥으로부터 계속되는 일련의 경제 성장은 「동양의 기적」이라고 말해졌다. 이 경이적인 경제성장에의 동경이나 경의로 일본을 본받는 나라까지 나타났다 (말레이시아의 룩 이스트 정책(ms:Dasar Pandang ke Timur). 현재에서는 「전후 쇼와」의 대명사로서 1960년대의 영상자료가 사용되는 것이 많다.

이 시대에는 텔레비전·세탁기·냉장고의 3종류의 가전제품은 삼종신기라고 불려 급속히 가정에 보급되어 갔다. 가전제품의 보급은 생활시간의 배분에도 큰 영향을 주고 여성의 사회진출을 조금씩 촉진시키게 되었다. 이 당시의 풍조로서는 「큰 것은 좋은 일이다」가 유행어가 되고 「거인(요미우리 자이언츠)·다이호(다이호 고키)·달걀부침(다마고야키)」이 상징으로 여겨졌다. 「동양의 기적」라고 말하는 말이 사용되기 시작했을 때는 일본인 독특의 「근면」 「개인보다 집단을 중요시한다. (=화의 문화)」등이 요인으로서 들 수 있었던 시기도 있었다.

2-1 신무 경기

고지키와 일본서기에 이자나기와 이자나미 신이 강림하면서 가지고 온 검, 거울, 창을 현대의 세탁기, 흑백 텔레비전, 냉장고에 비유한 내수중심의 경제

2-2 이와토 경기

국제수지가 호황과 불황을 반복되면서 수출 중심의 경제재편으로 자동차, 에어컨, 컬러 텔레비젼 등이 보급되고 수출경쟁력 향상으로 일본 경제가 신장되었다.

2-3 올림픽 경기(オリンピック景気)

1964년 도쿄 하계 올림픽을 개최한 일본에서는 교통의 정비와 스포츠 시설이 필요했다. 도카이도 신칸센과 수도고속도로 등의 교통 시설과 국립 경기장, 일본 무도관 등의 스포츠 시설이 정비되면서 건설의 수요가 높아졌다. 또한 일본의 몇몇 국민들은 올림픽을 보기 위해 텔레비전을 사고, 올림픽을 직접 보러 가기도 하여 경기가 호황을 맞이했다.

하지만, 올림픽이 끝난 직후, 건설 수요와 TV 등의 수요도 침체되었고, 불경기 즉, 증권 불황이 도래하게 된다.

2-4  이자나기 경기(いざなぎ景気)

종전 이후에 일어난 일본의 경기 호황 현상 가운데 하나로서 진무 경기, 이와토 경기를 뛰어넘는 일본의 경기 호황 현상이다. 이자나기 경기는 일본 신화에서 천진신의 명령을 받고 일본 열도를 창조한 신인 이자나기(이자나기노 미코토)에서 유래된 이름이다.

1964년 도쿄 하계 올림픽을 개최한 일본은 고도 경제 성장 시기가 계속된 1965년 11월부터 1970년 7월 사이에 약 11.5%의 경제 성장률을 기록했다. 2002년 2월부터 2008년 2월까지 73개월 동안 지속된 일본의 경기 회복 현상인 이자나미 경기(いざなみ景気) 이전까지는 일본에서 규모가 큰 경기 확대 현상이었다.

소득 수준이 향상된 일본에서는 일명 "신(新)삼종신기"(자동차, 에어컨, 컬러 텔레비전)의 구입이 증가하면서 소비량도 큰 폭으로 상승했다. 일본은 이자나기 경기 시대에 일어난 국내총생산의 증가에 힘입어 세계 2위의 경제 대국으로 올라서게 되었다.

3 증권 불황의 극복과 부작용

순조로운 경제성장은 동시에 증권시장의 성장도 재촉하고 잔고는 1961년에는 4년 전의 약 10배가 되는 1조엔을 돌파했다. 이 기세는 당시 「은행이야 안녕 증권이야 어서와」라고 하는 문구가 유행할 만큼이었다. 그러나 1964년경부터 경제는 급속히 축소해 사태는 바뀌게 되었다. 1964년에 선 웨이브와 같은 회사가 도산했다. 증권 회사들이 일제히 적자에 빠졌다. 이러한 사태를 받고 불황확대를 막기 위해서 정부는 1965년 5월에 야마이치 증권에의 특별융자를, 7월에는 전후 처음으로 적자 국채의 발행을 정했다. 이 결과 쇼와공황의 재래를 미연에 방지해서 고도 경제 성장을 지속하게 된다.

이러한 경제 성장으로 인해 사회 공공투자나 복지지출은 저수준에 머무르고 또 환경 파괴가 일어나서 「미나마타병」이나 「이타이이타이병」「욧카이치 천식(ja:四日市ぜんそく)」「니가타병」(ja:新潟病)」이라고 하는 공해병의 발생하고, 쓰레기 문제 등의 공해 문제가 고도 경제성장기 후반이 되면서 심각해졌다.

이것은 국민이 환경보다도 경제성장을 우선한 결과로 있다고 말할 수 있다. 또 도시에의 인구 집중에 의한 과밀문제의 발생과 지방에서의 인구 감소에 의한 도시-농촌 인구 문제가 발생하게 되었다. 그 후, 공해대책기본법의 제정이나 『일본 열도개조론』의 제창을 하기도 하였다.

4 베트남 전쟁과 일본경제

미국에 의해 1965년 베트남전쟁이 발발하자, 일본은 또다시 전쟁특수를 누리게 된다. 베트남전쟁 기간 동안 미국은 일본 본토와 오키나와의 12개 기지를 전쟁 시설로 활용했다. 미군은 일본에서 물자를 구입했고, 미군은 일본에서 휴가를 보냈다. 그리고 막대한 방위비를 쓰는 미국으로의 수출이 증대했다. 일본의 대미수출은 1965년 수출 초과로 바뀐 이후 1975년까지 연평균 21%씩 성장했다. 한국처럼 베트남 특수를 누리던 파병국에 대한 수출도 늘었다. 일본은 패전 직후 한국전쟁 특수로 단기간에 전후 복구에 성공하고 곧이어 찾아온 베트남전쟁으로 고도성장을 이룩했다.  그 배후에는 늘 미국이란 든든한 후견인이 있었다.

5 일본의 오일쇼크 극복

1972년 후반 세계적인 경기 확산의 영향으로 주요국의 석유 수요가 급증했고, 원유의 시장 가격이 공시 가격을 웃도는 페이스로 상승하여 산유국은 국제석유자본에 대한 공시 가격의 인상을 요구했다.

1973년 10월 제4차 중동전쟁을 계기로 산유국이 원유 감산을 실시하여 국제석유자본을 압박했고 원유공시 가격의 대폭 인상을 실현하였다.

오일쇼크로 인해 수입 물가가 폭등한 일본은 홈메이드 인플레이션화에 빠지게 된다.

일본 경제의 석유 의존 체질에 엔저가 더해져서 물가 상승을 증폭시켰고, 인플레이션 심리가 널리 퍼져 물가 상승이 예견되자 사재기, 매점매석 등이 발생하였다.

이에 1973년 11월 일본은 열도개조론을 보류하고 재정 정책을 재정억제 방향으로 돌렸다.

그러나 1974년 일본의 GNP는 전후 최초로 마이너스 성장했고, 물가상승이 빨라졌으며 경상수지 적자가 확대되었다.

1975년에 들어 물가가 안정되고 경기도 회복하기 시작했으나 저성장이 시작되었다.

1978년 이슬람 혁명에 동반한 이란의 석유 수출이 2개월간 정지되었고 산유국들이 원유의 가격을 인상하여 제2차 오일쇼크가 발발하였다.

그러나 이미 1차 오일쇼크를 경험한 일본의 물가는 상승했지만 인플레이션과 경기의 급격한 침체는 회피하였다.-

전후 일본의 경제(경제 호황기)

일****학과

21*02*71

신*국

일본은 GHQ로부터 해방된 이후 경제재건에 매진했다. 한국 전쟁과 베트남 전쟁 특수를 통해 벌어들인 외화들과 미국의 19억$어치의 지원[4], 그리고 미국과의 안보동맹, 그리고 일본식 노동 윤리와 교육열등 문화적 요인 등으로 인해 빠르게 발전하였다. 1953년에서 1965년 사이 일본의 평균 경제 성장률은 9%였다. 이 시기 일본은 수입대체산업을 중점으로 육성하여 무역적자를 줄이는 경제 전략을 채택하였다. 1965년에서 1970년에는 평균 성장률이 8%로 올랐으며, 부동산, 직물, 정보, 반도체 산업 등이 호황세를 타기 시작하였다.

버블경제란? 1985년의 플라자 합의 이후 엔화가치가 기존의 2배 수준으로 평가절상되자, 일본 경제에 대량의 거품이 발생한다. 이를 ‘거품경제시대’라고 한다. 1986년에서 1991년 사이의 평균 경제 성장률은 4.5%로 높은 수준이었으나, 1992년부터 1.7%로 추락하고 닛케이 지수가 10,000포인트 급락하는 등 경제불황의 조짐이 보였다. 1989년 일본은행(BOJ)이 금리를 끌어올린 사건이 최종요인이 되어 버블이 깨지고 일본 경제는 침체를 거듭하게 된다.

이 당시(1988년) 시가총액 기준 세계 50대 기업 순위. 세계 50위 기업 가운데 무려33개가 일본 기업이고 더구나 20위 위로는 일본 기업이 자그마치 16개에 게다가 시가총액 1위 NTT의 시가총액은 2위 IBM의 3배가 넘었다. [6] 이 때 한국의 국내총생산은 2023억 달러로, NTT 시가총액의 70% 수준에 불과하다.[7] 아무리 당시 한국이 신흥공업국이었다고 하더라도 올림픽을 개최한 국가의 GDP가 일개 기업의 시가총액보다도 못하다는 점에서 당시 일본의 경제 규모가 얼마나 엄청났는지를 짐작할 수가 있다. 게다가 당시 일본의 GDP가 나머지 아시아 전체 GDP보다 컸다.

당시 세계 경제를 주도하던 미국과 소련과 함께 세계 3손가락 안에 드는 경제대국 라인을 형성하고 있었다고 봐도 될 정도로 일본의 위상은 하늘을 찔렀던 시절이다. 핵무기는 없지만 핵무기만큼 강한, 자본이라는 무기를 지녔던 일본이었다. 참고로 2010년대 국제 경제는 미국과 중국 그렇게 사실상 양강 체제로 바뀌었다

여기서 주목해볼 부분은 상당수가 은행과 증권회사 등의 금융 관련 기업들인 것에 주목할 것. 또한 더 유심히 봐야 할 것은 1987년 매출액으로 1,000억달러 이상 기업은 일본의 은행들과 다이와증권을 제외하면 제너럴 모터스 뿐이라는 것이다.[12] 극단적으로 보자면, 도쿄전력/도쿄가스/간사이전력/주부(中部)전력 등도 순위권에 이름을 올렸다. 일개 지역의 전력/가스 공급업체가 글로벌 기업들의 순위권에 이름을 올린 것이다. 우리나라로 치면 한국전력공사의 서울지사가 애플, 삼성 등과 비슷한 규모의 기업이라 평가받는다고 보면 된다. 흠좀무 이것만봐도 알 수 있지만 소비시장이 일본 일부지역으로 한정되는 지역회사들까지 세계적인 시가총액을 자랑하는 것은 뭔가 정상적인 기업성장과는 다른 상황임을 알 수 있다.

70년대 일본의 JVC, 소니, 파나소닉, 도요타, 혼다, 캐논과 같은 전자기업들은 우수한 기술력으로 미국과 유럽의 경쟁사들을 고사시키며 세계시장을 장악했다. 이 시기의 분석가들이 언젠가 히타치나 소니가 인텔이나 IBM을 인수해버릴 것이다고 전망했을 정도.[13] 이 과정에서 일본은 세계 1위의 무역흑자를 기록하며 막대한 자본을 비축해 놓지만 동시에 타국 간의 무역마찰도 심해진다.

1980년대에 오일 쇼크의 여파가 잦아들었고, 오일쇼크 이래 인위적인 엔저로 일본의 수출이 매년 급속하게 불어나면서 기업들의 매출이 크게 상승하자 1983년을 기점으로 자산시장이 급속하게 활성화되었다. 그러던 1985년에 플라자 합의로 엔화 가치가 올라 일본제품의 가격경쟁력이 떨어져 수출이 감소하며 성장률이 떨어졌다. 그 결과 1986년에 -0.5%(달러 기준. 엔화 기준은 +2.8%). 오일쇼크 이후 최악의 성장률이었으며 달러 기준 마이너스 성장[14]이 기록되는 상황이 벌어진다.

이런 갑작스러운 무역악화로 인한 경기둔화에 일본 정부는 경기 부양을 위해 금리 인하와 부동산 대출 규제 완화라는 정책을 폈다. 당시 일본은 70년대 호경기 이후로 부동산 가격과 주식가격은 이 때를 기점으로 나날이 올랐으며, 특히 부동산 시장은 기존의 부동산 불패 신화도 있었기에 더욱 상승했고 이에 따라 기업과 개미들이 재테크로 거금을 벌었다는 소식이 잇따라 전해졌다. 투기 열풍이 불기 시작하면서, 여기에 혹한 기업과 중장년층이 대박을 꿈꾸며 자산시장에 대거 진입했다. 여기에 이제는 정부가 나서서 부동산 거품을 조장하고 나서니 투자자들은 이에 호응하여 광적으로 부동산에 투자하기 시작했고, 경제성장률은 다시 1987년 달러기준 +1.6%(엔화기준 4.1%), 1988년 엔화기준 7.1%, 1989년 엔화기준 5.4%, 1990년 엔화기준 5.6%, 1991년 3.3%(엔화기준)까지 성장하기는 했다. 문제는 내수경기 부양책이 부동산과 주식시장으로 쏠린 결과물이었다는 것. 저금리로 시장에 풀린 자금은 부동산과 주식 투기에 쏟아졌고, 안 그래도 올랐던 주가와 부동산 가격이 더 오르는 악순환이 반복된다. 다시 수많은 기업과 개미들이 주식과 부동산 시장으로 점점 더 몰려들었다. 집값이 너무 비싸진 나머지 주요 대도시 실수요자들은 집을 구하지 못하고 근교 지역으로 계속 밀려 나갔다. 결과적으로 집을 소유하지 못하고 밀려난 이 사람들은 버블 당시의 낙천적인 국가 분위기만 즐긴 의문의 승리자들이 된다.

전후 일본의 경제 – 경제 불황기

일****학과

21*01*74

윤*섭

개요

일본어: 失われた10年, 平成不況

영어: Lost Decade

1980년대 일본 거품경제의 소멸 이후 1992년부터 2012년까지 이어진 일본의 경제 불황을 일컫는 말. 유식하게 말하면 일본 경제의 3대 과잉 요소(설비, 고용, 부채)의 해소 과정으로 볼 수 있다. 그러나 이 여파는 크게는 2012년까지 이어져 왔다. 때문에 10년이 아니라 잃어버린 20년이라고 부르기도 한다. 이 단어가 만들어진 것 자체가 불황이 시작되고 10여년쯤 뒤였기 때문에 20년으로 갱신될 것은 예상하지 못했던 것이지만, '10년'이란 표현이 워낙 유명하게 정착해서 주로 잃어버린 10년으로 불린다. 1992년부터는 일본의 주택 가격이 본격적으로 확 떨어지는 버블 붕괴라는 사건이 발생했다. 그럼에도 비싼 돈을 주고 아파트를 구입한 단카이 세대나 전후 세대는 집값을 자신이 구매한 금액보다 내려서 팔 생각을 하지 않았고, 그 결과 2010년 무렵에는 도시, 지방을 가리지 않고 아파트가 텅텅 비는 현상이 등장했다.

1950년대 이후 일본은 눈부신 경제 성장을 거듭했다. 원래는 효율적인 경제 전략 및 투자와 일본인의 근면성과 높은 저축률 등에 의한 것이었고, 1970년대 오일 쇼크도 거뜬히 극복하면서 이런 통념이 들이맞는 듯 했지만, 1980년대 초반부터 일본 경제가 오일 쇼크의 후유증을 완전히 벗어난 뒤로는 부동산과 주식 투기 열풍이 불게 되었고 1985년 플라자 합의로 인해 엔화 가치가 올라가면서 경기가 갑작스레 침체되자 경기부양을 위해서 대출 규제를 완화하여 금리를 끌어내렸다. 이에 기업과 개인 투자자들이 대출 규제 완화를 기회 삼아 부동산과 주식을 대량으로 구매하며 부동산 가격과 주식 가격이 미칠 듯이 폭등하여 거품이 엄청난 수준에 까지 다다랐고, 자산 시장 거품으로 돈이 엄청나게 돌아다니다 보니 일반 직장인들도 보너스를 두둑하게 챙길 정도가 되었다. 거품이 터지기 직전에는 '일본을 팔면 미국을 산다'는 말이 나오고 한 술 더 떠서 도쿄를 팔면 미국을 산다는 말도 나왔으며, 도쿄 긴자에서 제일 비싼 땅 값이 평방미터 당 10억원에 육박할 정도였으니 지금 생각해 보면 정말 제정신이 아니었다. 1980년대 일본 거품경제 당시 일어난 일들을 보면 이해가 가지 않는 것들이 많다. 그 예를 들어 보면,

채용 면접 때 기업에서 거마비를 준다. 그것도 1인당 2~3만엔씩 쥐어줬다고 한다. 이런 식으로 기업에게 받은 돈이 수백만 엔을 넘는 사람이 많다.

흑자가 나는데도 일할 사람이 안 모여서 망했다. 3D 직종이라서가 아니라 알바만 근근히 해도 먹고 살 수 있어서.

입사 시험에서 일부러 다 틀리게 냈는데 취직. 오히려 회사에서 대학들을 돌아다니며 파격적인 인센티브를 내세워서 취직해 달라고 사정을 했다고. 버블 경기가 절정에 이르던 1989년부터 91년도까지의 통계를 보면 유효 구인 배율이 1.4 정도를 기록했는데 구직자 1명당 일자리가 1.4개에 달했다는 뜻이다. 그래서 통계 상으로 보면 다나카 가쿠에이 당시 일본 열도 대개조 계획으로 건설붐이 분 이후로 취직이 가장 잘되던 시절로 손꼽혔고, 그래서 1960년대 중후반 생들이 크게 혜택을 입었다. 신규 구인 배율은 더더욱 환상적이라서 파트 타임직을 제외하고도 1.9를 찍었을 정도이며 비정규직까지 합지면 무려 4에 근접하는 수치를 기록했을 정도다.

20대 연봉 천만 엔. 80년대의 천만 엔은 현재 한국 돈 1억 정도는 가볍게 상회하는 금값을 기준으로 5000만원이 넘는 액수다.

이 당시에 롤스로이스 판매량의 1/3은 일본에서 나왔다.

정기 예금 금리가 8%.

프리터는 낭만의 대명사였다. 왜냐면 취직할 수 있는데 안하고 자신이 원하는 삶을 살면서 여유롭게 지내니까.

클럽 문화에서는 파라파라, 줄리아나 도쿄가 유행하기 시작했다.

야간에 택시를 잡으려면 1만 엔을 흔들어서 잡았다고 한다.

지방에서도 건설 붐이 일어 굳이 필요 없는 곳에 보여주기 식 토목 공사를 진행하는 데가 많았다고 한다. 물론 거품이 꺼지고 나서는 유지비가 부담이 되어 철거되거나 건설사들이 파산하는 곳이 많았다.

소니는 헐리웃의 컬럼비아 픽처스를 인수, 라이벌인 파나소닉은 유니버설 픽처스를 인수.

일본의 부동산 재벌 요코이 히데키가 뉴욕의 상징인 엠파이어 스테이트 빌딩을 인수.

전세계 억만장자 중 70%가 일본인 이였으며, 세계 1등 갑부가 세이부 창업자 츠츠미 야스지로였다.

결국 1989년 말 주가가 최고점을 찍은 것을 신호로, 1990년 새해가 시작하자마자 대장성(現 재무성. 한국으로 치면 기획재정부)에서 주택 담보 대출에 대한 출자총액제한제도라는 강수를 둠으로서 주가와 부동산이 폭락하기 시작하였다. 이후 10년간 주가 지수(닛케이 지수)는 반토막 나고 부동산은 평균 1/3에서 최대 1/10까지 떨어졌다. 이 과정에서 담보를 팔아도 대출금을 갚을 돈이 모자라 갚지 못하는 경우가 대량으로 발생하면서 다량의 부실 채권(상환 불가)이 발생하였고 이를 견디지 못해 은행이 도산하는 과정이 반복되었다. 당시 대출의 약 1/10이 날아갔으니 그 타격은 알 만할 것이다. 그러나 당시 일본 정부에서 채권 회수에 잘못되는 바람에 결국 경기침체는 장기화 되었고, 결국 1992년을 기점으로 취업 빙하기가 찾아오고, 자산 가치 폭락으로 막대한 손실을 입은 기업에서 위기극복을 위해 신규 채용을 덜하거나 가급적이면 비정규직으로 뽑는 비율이 크게 늘어났고, 기존 인원들도 감원하는 쪽으로 방향을 트면서 결과적으로 출산율이 크게 저하되었기 때문에 고령화에 가속 페달을 밞은 셈이 되었고 내수 시장도 동시에 침체되는 양상을 보여주게 되었다. 1999년경 IT버블로 인해 닛케이 평균 주가가 잠시 회복되는 듯 보였으나 이것도 얼마 못 가 2000년에 꺼지면서 주가가 거기서 다시 반토막이 났다. 참고로 2018년 현재 주가 지수는 최고점의 거의 60% 수준. 2000년대 중반부터 경기가 잠깐 살아나는듯 했지만 이것도 단기간 수준에 불과했고, 2008년 9월 세계금융위기 이후로는 다시 침체에 빠지게 되었으며 2010년대 들어와서 중국에게 경제 규모에서 추월당하게 되었다.

미국과의 관계도 악화일로를 걸었는데, 일본의 버블 붕괴와 냉전 종식 이후 출범한 미국의 빌 클린턴 정부는 유례 없는 수준의 강경한 대일 무역 정책을 투사하려 했다. 가령 미국산 자동차의 강제 수입을 강요하는 등 일본이 절대 받아들일 수 없는 제조업 부문의 대폭 개방을 요구했다. 일본이 이러한 요구를 수용하지 않는 자세로 치고 받자 클린턴 행정부는 일본에게 전면 무역 전쟁을 벌이는 것까지 고려하였다.

이로 인해 미일 관계는 안보 동맹까지도 삐걱거리는 지경에 몰림으로써 동아시아 정세는 격랑 속에 빠졌다. 그 영향은 곧바로 1994년의 영변위기와 바로 뒤이은 양안사태로 나타났다.

일본의 주식 가격 변화

하시모토 류타로 임기동안 일본의 경제는 주가 하락, 실업률 폭등, 1997년 외환 위기 주범이라는 지탄을 받았고 미국 빌 클린턴 정부로부터 일본의 시장경제 개방에 대한 강한 압력도 지속되었다. 일본경제 이에 분노한 하시모토 내각은 미국과 철저하게 대립각을 세웠고 미국과 일본과의 관계는 2차 대전 이후로 최악으로 험악한 관계를 보였다.

즉, 동아시아의 안보 거점이자 경제 대국으로 기능해오던 일본의 경기침체로 인해 90년대 중반부터 말기까지 동아시아는 안보, 경제적 혼란를 겪어야만 했다.

사회적으로도 버블 붕괴는 여러 변화를 낳았다. 소위 '간구로 세대'가 바로 이 시기로, 아무로 나미에와 갸루 문화가 꽃피워졌던 시기였다. 그러나 이 시기는 '원조교제'의 전성기였으며, '아저씨 사냥'이라는 이름으로 일탈 청소년이 몰려 다니며 직장인들에게 퍽치기를 하거나, 동급생을 감금하고 고문치사하는 등의 흉악한 사건이 신문지 상에 자주 오르내린 것도 이 무렵이다.

이때 청소년기를 보낸 세대는 일본의 1970년대 후반~1980년대 전반 출생하여 어린 시절의 가치관이 버블기에 형성되었기에 배금주의, 자유주의, 개성파적 성향이 강한 반면, 뒤이은 버블 붕괴로 인해 가정 해체 등의 영향을 받은 이들이었다. 이 세대의 영향 중 대표적인 것이 바로 'DQN 네임'이다.

취업 시장에서 소외된 취업 빙하기 세대가 사회에서 위로받지 못하고 사회 찬밥 신세로 전락하면서 히키코모리와 일본판 캥거루족인 패러사이트가 양산되었고, 힘든 생활을 탈피하려고 빠징코에 중독되어 재산 탕진과 강력 범죄가 발생하고, 위로받으려고 아이돌과 오타쿠 활동에 빠져 재산을 탕진하는 등 사회 문제가 대두되었다. 그리고 이 시기에 아키하바라로 대표되는 오타쿠 문화가 엄청나게 성장했으며 아이돌 산업이 절정에 도달한 시기였다.

전후 일본 경제(2000년대 이후 경제 회복기)21843245

일****학과

학번:21*43*45

이름:전*모

-일본 경제 회생 배경

버블 붕괴 이후 1995년~96년 들어서는 잠시 회복의 조짐이 보였으나 97년 외환 위기로 다시 불황 장기화-소비세가 5% 인상된 것이 큰 영향을 끼쳤다. 이로 인한 소비 둔화가 아시아 외환 위기와 맞물리면서 최악의 시너지를 만들어내었다. 물론 이것이 오랜 디플레이션에 대한 답이라고 할 수는 있으나 버블 붕괴로 누적된 부실채권, 총 수요의 부족으로 인해 나타난 유동성 함정, 비제조업의 비효율적 기업들이 도태되지 않도록 경쟁을 억제하려는 일본 경제의 이중구조로 인한 생산성의 지속적인 하락 또한 원인이라고 볼 수 있겠다.

그러나 세계 2위의 경제력과 외환보유고로 국가 경제가 파탄나는 일은 없었다. 1990년대 초중반까지만 해도 최고 실적을 누렸던 제조업이 경제구조의 안정성을 지켜주었을뿐만 아니라 고령화 문제 또한 본격적으로 악화되지 않았기 때문이다. 이를 기반으로 상술한 위 문제점을 해결하려고 했던 정책 수립이 2000년대부터 시작한 아베노믹스를 필두로 한 일본경제의 회복기이다.

일본 국민들이 장기침체의 고통을 깨닫기 시작한 뒤에도 대략 2001년까지 정부의 대응전략은 결국 시간이 지나기를 기다리는 것이 대부분이였는데 경기침체의 와중에 구조조정의 고통을 가중시키기보다는 좀 더 나은 경제여건속에서 수월하게 구조조정을 치르기를 원했었고 그러한 여유 또한 있었다(상술한 외환보유고와 경제 구조의 안정성). 기업들의 기술력을 바탕으로 끊임없이 경상수지 흑자를 냄으로서 장기침체 기간 동안에도 외환수급의 문제가 전혀 없었다.

1990년대 말 이러한 여건으로 일본 경제는 다른 아시아 국가처럼 흔들리는 일은 없었으나 외환 유출 최소화로 주가 하락, 실업률 폭등, 아시아 금융위기 주범이라는 지탄을 받았고 미국 클린턴 정부로부터 경제 개방 압박을 받는다. 경제 압박을 받는 와중에도 정부는 경기의 자연스러운 회복을 기다렸으나 엔화 급락, 아시아 외환위기, IT 버블 붕괴(닷 컴 버블)등 국외 문제와 해결을 미루다가 더 심각해진 문제등이 경기를 갉아먹었다.

-일본경제의 구체적 회생 과정

일본 경제가 침체에서부터 회생을 시작한 것에 대해 일본 정부는 다음의 세 가지를 경제 회생의 요인으로 꼽고 있는데

1. 세 가지 과잉, 즉 과잉 고용, 과잉 설비, 과잉 부채가 대부분 제거됨.

2. 노동 소득 분배율이 장기 균형 수준으로 돌아왔음

3. 전후 첫 번째 베이비 붐 세대인 ‘단카이’ 세대의 은퇴를 앞두고 고용과 소득 여건이 개선되고 있음.

이 외에도, 외환 위기 직후의 우리나라처럼 떠들썩한 경제 개혁은 하지 못했지만 그럼에도 불구하고 고이즈미 내각이 등장하던 시기를 전후하여 나름대로의 경제개혁이 가속화되었다는 점을 꼽지 않을수 없다.

경제 활력을 영원히 되찾지 못하는 상황을 피하려면 일본 경제의 운영방식에 변화가 필요하다는 경고의 목소리가 여러 곳에서 나왔고 변화를 바라는 일본 국민들의 생각이 2001년 총선 결과에 반영되어 나타나게 되는데,

새 내각의 재정 정책 방향을 경기부양에서 재정 건전화로 환원시키는 한편, 부실 채권 청산도 가속화하여 은행의 건전성 개선과 함께 은행에 기대어 연명하던 비효율 부문을 도태시키는 효과를 도모하였다. 또한 경기가 나빠질때마다 정부가 경기 부양을 하던 관행적 대응 방식에서 벗어나 고통이 따르더라도 구조조정을 할 필요가 있다며 일반인들의 기대와 인식을 바꾸려고 노력하였다.

일본 경제는 수출 증가에 힘입어 2002년 초부터 회복을 도모하기 시작하였으며 하반기부터는 경제 성장률도 미약하나마 플러스로 전환되었다. 이는 닷 컴 버블로 침체를 겪던 세계 경기가 회복을 시작하며 일본 경제도 동반한 것이 이유이다. 일본 경제는 IT 산업 자체에 있어서는 그다지 성공적이지 못했으나 IT 관련 상품의 제작에 필요한 중간재 및 자본재를 중심으로 일본 제품이 다시 각광을 받게된 것이다.

수출경기에 이어 일본의 내수경기도 시차를 두고 살아나기 시작했는데 중국 진출이 반드시 유리하지만은 않다는 인식과 반성이 확산되었으며 중국과 동남아 국가들과의 아웃소싱도 인소싱으로 바뀌는 등 해외로 탈출 하였던 일본기업들이 국내로 회귀하는 현상이 나타났다.

고이즈미 정부를 거치며 투자 활성화를 위한 많은 제도 개선이 이루어지는 한편, 생산관련 주요 가격들이 크게 하락하는 등 국내 투자여건이 과거에 비해 상당부분 개선되었던 탓도 있다.

이로써 일본 경제는 1992년부터 10년간 지속되던 ‘잃어버린 10년’을 마감하고 새로운 성장을 재개하였다. 수출 증가에 이어 설비 투자와 민간 소비가 동반 성장하면서 정부의 기여 없이도 내수가 성장을 이끄는 자생적 성장세가 나타난 것이다.

이후 2003년부터 2007년까지 장기 불황에서 벗어나는 듯 싶었으나 서브프라임 모기지 사태와 뒤따른 2007~2008년 세계 금융 위기로 다시금 불황에 접어든다.

이에 이어서 2011년에는 도호쿠 대지진을 겪으면서 가뜩이나 모자란 재정에 또 한번 타격을 받는다. 그러나 장기적으로는 대규모 재건자금의 투입과 수습과정에서 건설 경기 붐이 일어 오히려 성장세를 보인다. 다만 1980년 이후 31년만의 경상수지(국가 간 거래에서 수취한 외화와 지급한 외화의 차액) 적자를 기록했으며 GDP는 중국에게 추월당한지 오래였다.

-아베노믹스의 대두와 그 이후

2012년 제 1당이 된 자민당 아베 신조 총재가 공공 지출을 높이며 무제한 양적완화를 공언한다-아베노믹스.

1990년대부터 지속된 심각한 디플레이션 현상을 1999년까지는 금리를 제로로 하락시키는 제로금리 정책으로 해결하려 했으나 타개하지 못했기 때문에 2000년대부턴 유동성 완화를 위해 중앙은행이 자산 매입을 통해 유동성을 공급하는 통화정책이 부각되어 실제로 효과를 보아 2007년에는 금리를 인상하기도 했으나 앞에서 말한 2007년~2008년의 서브프라임 모기지 사태와 세계 금융 위기 때문에 도로아미타불이 되어버린 것.

날이 갈수록 하락하는 경상수지와 전자업계를 위시한 수많은 수출 기업의 가격 경쟁력 상실을 해결하기 위해 세가지 목표를 삼았는데

중앙은행과의 협의를 통해 인위적인 엔저 현상을 통해 물가를 상승시켜 세계 시장에서의 일본 기업의 가격 경쟁력을 높여 투자, 소비를 유도하는것과

이미 세계 1위 수준의 국가부채를 가지고 있음에도 높은 국가 신뢰도를 통해 부채를 더 내서라도 예산을 편성하여 경기를 부양하며

규제개혁 및 일본 경제의 체질 개선을 통해 근본적인 성장 동력을 재정립하는 것이다. 국가 경제 특구 정책과 여성 노인 인력, 2016년 이민 완화를 통한 노동 및 소비 인구의 증가가 이에 포함된다.

실제로 아베노믹스는 이러한 수출증대-경기부양을 이루어냈다(전의 정부도 몰라서 안했던 것이 아니라 인위적인 환율 조작이 가져올 부작용이 두려웠던 것).

그러나 수출이 늘어난 반작용으로서 수입 물가도 급등했고 이는 국민의 실질 소득이 상승하지 않으면 정책 자체가 벽이 되는 것을 의미한다. 이미 은퇴한 고령층-전후 세대와 그 이후 세대까지 20년 이내로 인구의 절반이 은퇴를 마칠 전망까지 나오는 상황에서는 양날의 칼이 되고 있다.

또한 2016년 브렉시트(영국의 EU탈퇴)로 인해 안전 통화로 취급받는 엔화가 고공 행진을 하며 의도적인 엔저 현상을 일으켰던 아베노믹스를 통해 4년동안 내려놓았던 엔화가치가 도로아미타불이 되었다.

-일본 경제의 향후 과제:재정 건전화

일본 경제의 장애요인으로 지목되던 여러 가지 구조적 문제점들이 경기 회복과 함게 수면 아래로 사라졌지만 아직 일본 경제는 노령화를 비롯해 해결이 쉽지 않은 과제들을 안고 있다.

인구 노령화보다 좀 더 지켜봐야할 것은 일본 경제가 날로 악화되어가고 있는 재정적자를 어떻게 해결해 나갈 것인가 하는 문제이다.

고이즈미 내각이 집권기간 동안 많은 의욕을 보였고, 아베노믹스의 양적완화 정책으로 확실히 경제는 안정권에 들었다고는 할 수 없으나 점점 개선되어지고 있는 반면 재정수지는 거의 개선되지 못했다. 아베노믹스의 기동적 재정정책으로 부채를 더 내어 2013년에만 10조엔의 추경 예산을 편성하는등 재정 규모는 늘렸으나 결국에는 국가의 부채는 더 늘어나고 마는 과거의 문제를 직시하고 있음에도 이를 외면하고 미루려하는 것을 반복하고 있음을 알 수 있다. 쉬운 일은 아니지만 부채를 어떤 방식으로 상환하여 20년, 향 후 30년동안 반복될지도 모르는 일본 경제의 체질을 어떻게 개선할 수 있을지가 향후 일본 경제의 가장 큰 과제라고 볼  수 있을 것이다.