일본경제의 장점과 문제점

2019년 기준, 일본은 강력한 기술력을 기반으로 한 제조업 수출로 유지되는 PPP 기준 세계 4위의 무역규모, 그리고 상당한 구매력을 지닌 1억 2천만의 거대한 내수 시장을 바탕으로 세계 3위의 명목 GDP를 지닌 경제대국의 지위를 유지하고 있다.[4][5] 전후 일본은 세계 1위의 경제성장률을 유지하며 빠르게 경제 성장을 하였고 2011년 중국에게 추월당하기 전까지 미국 다음가는 경제 대국이었다. 2018년에도 일본의 GDP는 남아메리카 전체보다 1조달러 많고 아프리카 대륙 전체의 2배에 달한다.

또한 평균근로소득과 환율까지 계산한 PPP의 경우[6] 2020년 기준 아시아에서 가장 높은 수치를 기록하고 있다

1.장점

일본은 강점이 많은 선진 경제

일본은 광물이 부족한 나라이고 경작 면적이 작고 화산이 많기 때문에 지진이 자주 발생하고 전쟁의 큰 결과를 겪습니다.그러나 일본은 경제, 사회, 교육의 여러 분야에서 개혁을 수행하고 많은 성과를 거두었으며 미국 다음으로 세계 제 2의 산업 강국이되었습니다.일본은 사람들의 일상 생활에 도입하기 위해 첨단 기술에 중점을두고 있으며 과학 기술 분야에서도 세계 선두에 있습니다.어업과 목재 생산은 일본에서 가장 발전된 두 가지 산업으로 거의 모든 지방에서 연간 수천 톤의 어획량이 엄청납니다.

천연 자원

일본은 국토 면적이 작기 때문에 지하 자원 의 부존량은 총량으로 보면 적다. 그러나 좁은 면적에 다양한 지하 자원을 생산하고 자원의 박물관이라고도한다. 예전에는 금 · 은 · 구리 , 석탄 , 유황 을 대량으로 생산하고 있으며, 전국 시대 에는 전국 다이묘들이 금의 증산에 힘썼다 위해 세계의 금 유통량의 상당한 비율을 일본 산이 차지 적도 있었다.

목재 자원은 산림 면적이 넓어 강수량도 많기 때문에 비교적 풍부하다.

일본이 섬 나라라서수산 자원의 측면에서 기본적으로 부여된다. 근해는 풍부한 어장이되고 세계 유수의 어획량이다.

일본인은 항상 높은 책임감, 자기 훈련, 근면, 절약, 충성심을 가지고 있으며 항상 시간을 소중하게 생각합니다. 또한 일본인은 여전히 고대로부터 강한 미덕, 사무라이 정신을 유지하고 있습니다.이러한 자질 덕분에 일본인은 전쟁의 잿더미에서 현대의 강국으로 떠오르는 문명 국가를 건설했으며, 이는 전 세계 모든 사람에게 빛나는 모범이되었습니다. 세계가 뒤 따랐다.

산업

국내 시장이 크기 때문에 제 3 차 산업 이 발달하고있다. 제조업 강하고 가공 무역 이 번성. 특히 산업 기술은 세계 최고 수준이며, 많은 분야에서 다른 선진국과 개발 도상국 에게 규범이되고, 또한 위협이되기도한다. 특히 자동차, 전자, 조선, 철강, 소재 관련 산업 대전 이후 크게 성장하고 글로벌 기업을 다수 보유하고있는.

외국인 직접 투자

일본에서는 1980 년대 이후 대폭적인 규제 완화가 진행되었다. 우선 법인세가 크게 평가 절하되어왔다. 자본의 자유화 는 도쿄의 해외 시장 화에 결실을 맺었다. 미국에서 주식 매입 이 횡행하는 것과 동시에 일본의 사채 제도가 LBO를 촉진하는 방향으로 바뀌어 갔다. 한편 뮤추얼 펀드 자본이 다국적 기업 에 대량 투하되어 그 일본 지사가 종종 업계에서 선도적 인 기업이다. 2000 년 전후의 학설은 외국 법인으로부터의 직접 투자 에만 주목 부진한으로 개방적인 정책을 추진하는 것을 볼 수있다. 그러나 현실적이고 실질적인 자본 관계에 주목 한 직접 투자는 충분히 많아지고있다.

Abenomics 구현 5 년 후의 일본 경제 성과

Abenomics에 대해 많은 상충되는 평가가 남아 있지만 5 년 동안 구현 한 결과는이 전략의 분명한 효과를 보여줍니다. Abenomics의 경제적 성과는 다음과 같은 여러 측면에 반영됩니다.아베 총리가 아베 노믹스 2.0으로도 알려진 아베 노믹스 경제 정책의 두 번째 단계는 시간이 지남에 따라 일련의 긍정적 인 결과와 함께 일본의 경제 상황에 밝은 색을 가져 왔습니다. 으로. Policy Abenomics 2.0은 고령화를 극복하기 위해 출산 및 육아 지원 조치를 강화함으로써 경제 개발 목표가 사회 보장과 더 밀접하게 연결되어야한다고 강조합니다. 사회 보장 서비스를 개선 할 시간입니다. 일본은 또한 통화 완화 조치를 유지하고 통화 공급을 늘리고 공공 지출을 늘려 재정 정책을 유연하게 사용합니다 ...

첫째, 경제 상황이 긍정적입니다.

최근 통계에 따르면 일본 경제는 거의 30 년 만에 가장 오래 지속되는 성장기입니다. 특히 2017 년 4 분기 GDP는 전분기 대비 0.1 % (전년 대비 0.5 %) 증가했으며 이는 일본 경제 성장의 8 분기 연속 성장률을 기록했습니다. 자본 투자는 0.7 % 증가했습니다 (일부 인력 부족을 처리하기 위해). 수출은 2.4 % 증가했습니다 (스마트 폰 부품 및 자동차 수출의 강한 성장에 힘 입어). 개인 소비는 0.5 % 증가하여 2 분기 만에 처음으로 증가했습니다. 모테 기 토시 미츠 경제 재건 장관은 내수 수요가 GDP 성장을 촉진하면서 개인 소비 증가는 경제 회복이 개별 가정으로 확산되고 긍정적 인 경제 순환을 보여주고 있다고 말했다. 기둥이 형성되고 있습니다.

경기 회복은 일본 주식의 성장을 통해 분명하게 반영되었습니다. 이에 따라 2018 년 초 주가는 약 26 년 만에 처음으로 24,000 엔에 이르렀고, 디플레이션 탈출 신호가 더욱 분명 해졌다. 일본 기업들의 긍정적 인 성과 이전에 일본의 고성장시기가 다시 등장하고있는 것 같다는 의견이 나왔다.

둘째, 중요한 경제 지표의 긍정적 인 변화입니다.

Abenomics가 구현되기 시작한 2012 년 4 분기와 2017 년 2 분기의 주요 경제 지표를 비교하면 Abenomics가 여러면에서 효과적이라는 것을 알 수 있습니다.

GDP의 경우 2017 년 4 ~ 6 월 실질 GDP가 2012 년 10 ~ 12 월 대비 6.3 % 증가한 것을 확인할 수 있습니다. 명목 GDP는 거의 550 조 엔으로 10.1 % 증가하여 이전의 하락 추세가 꾸준히 변화하고 있음을 보여줍니다. 잠재 성장률이 0.8 %에서 1.0 %로 증가했습니다. 소비자 물가 지수는 4.5 % 상승했고 민간 부문의 내수도 4.8 % 증가했다 (실질 소비는 2.9 %, 기본 투자는 15.0 % 증가).

2.문제점

일본 경제는 당초 세계 경제위기의 충격을 덜 받을 것으로 기대됐다. 일본계 은행들은 위기의 배경이 된 서브프라임 관련 증권을 미국이나 유럽계 은행과 같이 대량 보유하지 않았고, 부동산 거품의 영향도 크지 않을 것으로 판단됐기 때문이다. 2002년 이후 2007년까지 지속된 전후 최장의 경기 확장세를 등에 업고 일본 경제는 장기 불황에서 벗어났다는 평가도 받아 왔다.

그러나 지난해 하반기 이후 일본 경제의 각종 경기지표는 급격하게 추락해 미국을 비롯한 선진국 중에서도 유난히 열악한 모습을 보이고 있다.

각종 경제지표를 보면 전년 동월 대비 수출증가율은 1월의 -45.7%에 이어 2월에는 -49.4%, 3월에는 다소 호전됐으나 -45.5%에 그쳤다. 기계수주액도 30% 수준의 감소세가 지속되고 있고 건설공사 수주액(주요 50개사 기준)의 경우 지난 3월에 53.7%나 감소했다. 광공업 가동률지수는 60% 수준으로 추락한 상태다. 지난해 하반기 이후 절벽에서 떨어질 듯 급락해왔던 일본 경제는 위기 이전에 비해 경제활동 수준이 40% 정도 떨어진 상황이라고 할 수 있다.

사상 최악 마이너스 성장 기록

일본 경제는 지난해 하반기 이후 수출의 대폭적인 감소에 따른 재고 누적 및 기업 수익 악화로 생산 활동이 극도로 위축되고 이것이 설비투자 감소, 고용 악화로 이어져 소비·건설 등의 내수가 급락하고 있다.

일본 경제는 지난 2002년 이후의 확장 국면에서 수출 주도형 성장을 해왔으며, 이것이 임금 상승·소비 확대로 이어져 내수 성장세가 확실해지기 이전에 수출경기의 급락세를 맞아 내수가 쉽게 무너져 버렸다고 할 수 있다.

일본 경제는 서브프라임 위기의 간접적 피해를 입은 것이 아니라 미국의 거품경제와 대조를 이루는 수출 주도 경제라는 구도 속에서 이번 세계 경제위기를 주도했다고도 할 수 있다.

일본이 세계 대외 수지 불균형을 조장하고 수출 주도 경제에 매진하는 데 있어서 중요한 역할을 한 것이 0%대의 저금리와 엔저 유도였다. 엔저와 저금리에 힘입어서 일본에서 미국으로 풍부한 엔화 자금이 투자되고 강한 달러 정책을 내세운 미국의 과잉소비, 거품경제를 뒷받침하면서 일본은 수출경기를 유지할 수가 있었던 것이다.

그러나 이러한 미국의 자산 거품과 엔저의 연결구조는 서브프라임 위기와 함께 미국 금리마저 0%대로 떨어짐으로써 근본적으로 변화했다고 할 수 있다.

금리차를 노려서 미국으로 유입돼왔던 일본계 민간 자금이 이제는 금리 수익을 기대하기가 어려운 미국으로 투자되지는 않을 것이다. 따라서 경제적인 기초조건에서 괴리되는 형태로 진행된 엔저를 활용했던 일본 제조업은 과잉확장의 후유증을 앓고 현재 과잉설비, 과잉인력의 조정에 고전하고 있는 것이다.

65세 인구 비중 전체 22% 달해

일본이 내수 부진 속에서 수출에 의존할 수밖에 없었던 또 다른 원인으로 인구구조의 변화를 들 수 있다. 일본의 총인구는 2007년 이후 계속 감소 추세를 나타내고 있으며, 앞으로 인구 감소세가 가속화돼, 2015년에는 지난해에 비해 213만명이나 감소할 전망이다(일본 국립사회보장인구문제연구소의 중위 전망 기준).

일본 산업이나 기업으로서는 일본 시장만을 대상으로 한다면 축소 균형에 빠지기 쉬우며, 실제로 각종 소비재나 생산재 시장의 축소 압력이 현실화되고 있다.

최근 일본의 거대 맥주 회사가 한국 기업을 인수하려한 것도 정체되는 일본 시장의 한계를 극복하기 위해서였다고 할 수 있다. 또한 인구구조의 고령화도 진행되면서 일본의 65세 인구가 전체 인구 중에서 차지하는 비중은 지난해에 22%로 확대, 2013년 25%, 2015년 26.9%로 높아질 전망이다. 일본인 4명 중 1명 이상이 65세 이상의 고령자가 되는 셈이며, 이러한 추세가 방치될 경우 일본의 연금이나 의료보험을 포함한 사회복지 제도가 붕괴될 우려도 있다.

총인구나 인구구조는 다른 경제지표에 비해 전망의 불확실성이 낮은 편이기 때문에 일본의 인구 감소 및 고령화 위기는 확실한 문제라고 할 수 있다. 그럼에도 일본 정부는 인구문제에 효과적으로 대응하지 못하고 있다. 따라서 일본 국민들은 앞으로의 일본 사회에 대해 불안감을 고조시킬 수밖에 없는 실정이다. 인구 감소 및 고령사회에 대해 일본인들이 갖는 막연한 불안감은 소비 위축, 내수형 기업의 투자 위축 요인으로 작용하면서 일본 경제의 부진 요인이 되고 있는 것이다.

실업의 영향

1990 년 이후 실업자 수 는 두 배로 증가했습니다. 이 수치는 서구 기준으로는 여전히 훨씬 낮지 만, 일본 기준으로는 실업 증가로 인해 여러 가지 심각한 결과가 발생했습니다. 자살 횟수가 눈에 띄게 증가했습니다. 총 비용 사회 복지의 47,220 억으로 증가 엔 2001 년 81,400 억 엔에 형사 사건은 또한 2003 년 2,790,000 1990 년 1,637,000에서 빠른 속도로 증가했다.